Administração

Dimensionamento e Controle de Estoques
Os estoques são uma forma da organização proteger-se da imprevisibilidade dos processos com os quais lida ou está envolvida. A falta de qualidade de seus processos internos bem como dos externos dos quais depende, pressionam no sentido de elevar o volume de estoques. Conclui-se que níveis elevados de estoques tendem a gerar conformidade com o erro e as causas dos problemas não são atacadas.

Dimensionamento e Controle de Estoques
Os estoques são compostos de: matéria-prima, material auxiliar, material de manutenção, material de escritório, material e peças em processos e produtos acabados.
Eles são necessários para compensar a imprevisibilidade dos processos organizacionais e ambientais.

Dimensionamento e Controle de Estoques

Justificativas para os estoques
Internas: quebras de equipamentos, não cumprimento de prazos e condições de fornecimentos pelos fornecedores, fragilidade dos processos gerenciais – especialmente planejamento; Externas: variação da demanda, condições climáticas, sócio-econômicas, entre outros, são eventos externos à organização e que podem demandar estoques de proteção para regular o processo de produção e entrega de produtos.

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Objetivos de Estoques
Funções A função da Administração de Estoques é maximizar o efeito lubrificante do feedback de vendas e o ajuste do planejamento e programação da produção. Deve minimizar o capital investido em estoques, pois ele é de alto custo, e aumenta de acordo com o custo financeiro. Sem estoque é impossível uma empresa trabalhar, pois ele é o amortecedor entre vários estágios da produção até a venda final do produto.

Objetivos de Estoques
Quanto maior o investimento em estoque, tanto maior será o comprometimento e a responsabilidade de cada departamento. - Gerência financeira: Minimização dos estoques, otimizando o investimento, aumentando o uso eficiente dos meios financeiros, reduzindo as necessidades de capital investido. - Gerente de