Administração

Etapa 1: Salário e Motivação.
Passo 1
O salário influencia diretamente o comportamento e motivação da pessoa, se há satisfação com salário, a pessoa por si só exerce sua função com mais vigor e otimismo, tendo como um resultado final uma ótima produtividade alem de satisfação pessoal.
Já se o salário não é o esperado, há uma baixa auto-estima pessoal, a pessoa sempre se lamenta e não tem ansiedade e nem motivo para querer exercer sua função, deixando sua produtividade a mercê de suas ações.

Passo 2
A) Abraham Maslow: As necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, uma escala de valores, no momento em que o indivíduo realiza uma necessidade, surge outra em seu lugar, exigindo sempre que as pessoas busquem meios para satisfazê-la.
De acordo com as teorias de Maslow há 5 níveis a serem escalados por uma pessoa a nível motivacional:
Atender as necessidades básicas ou fisiológicas Atender as necessidades de segurança
Atender as necessidades Sociais ou de associação Atender as necessidades de Status ou Auto Estima
Atender as necessidades de Auto-Realização
B) Frederik Herzberg: Frederik Herzberg ficou conhecido por sua teria de “Dois Fatores”
Fatores Motivacionais: São fatores que geram um desafio e estimulam a satisfação diante do cargo ocupado
Fatores higiênicos: É a insatisfação do seu trabalho, e é gerada pelo ambiente ocupacional e esta diretamente ligada ao anseio pessoal.

C) David MacClelland: David McClelland apresentou 3 necessidades ou motivos responsáveis pelo comportamento humano.
Necessidade de Realização: Pessoas que apresentam uma elevada necessidade de realização buscam a excelência.
Necessidade de Poder: A Necessidade de uma pessoa para o poder pode ser dividida em dois diferentes tipos: os pessoais e os institucionais.
Necessidades Pessoais: Pessoas com necessidade de poder pessoal, geralmente, necessitam um alto poder pessoal e sentem a necessidade de comandar os demais.
Necessidades Institucionais: Pessoas