Administração

Pmbook

Project Management Body of Knowledge (PMBOK) (®) é um padrão internacional reconhecido (IEEE, ANSI) esse trata da aplicação do conhecimento, das habilidades, das ferramentas, e das técnicas para encontrar-se com exigências do projeto. A guia do PMBOK define um ciclo de vida do projeto, 5 grupos Processo e 9 áreas do conhecimento da profissão da gerência de projeto. Uma equipe de projeto opera-se em 9 áreas do conhecimento com um número de processos básicos como sumariado abaixo: 1. Integração. Desenvolva a carta patente do projeto, a indicação do espaço e a planta. Dirija, controle, monitore e controle a mudança do projeto 2. Espaço. Planejamento, definição, criação, verificação e controle da estrutura do Break-down do trabalho (WBS). 3. Tempo. Definição, arranjar em sequencia, estimar do recurso e da duração, desenvolvimento da programação e controle da programação. 4. Custo. Planejamento, custo que estimam incluir no orçamento e controle do recurso. 5. Qualidade. Planejamento da qualidade garantia de qualidade e controle de qualidade. 6. Recursos Humanos. Planejamento da hora equipe de projeto empregar, tornar-se e controlar. 7. Comunicação. Comunicação que planeiam distribuição da informação, performance que relata Stakeholders controlando. 8. Riscos. Planejamento e identificação do risco, análise do risco (Qualitativa e Quantitativa), planejamento da resposta do risco (ação) e monitoração e controle do risco. 9. Obtenção. Aquisição e planta, respostas e seleção dos Sellers, administração do contrato e fechamento contraindo-se do contrato. Para cada processo, a atividade, ou a prática, uma descrição da entrada, as ferramentas e a técnica e a saída (deliverables) são feitas.

1.1 Uso do PMBOK. Aplicações

Todos os tipos do projeto, dos programas e do portfólio management. As áreas de aplicação incluem: • Programas da