Administração
Considere os seguintes aspectos:
I – Ciclo motivacional; II – Divisão do trabalho;
III – Departamentalização; IV – Descentralização;
V – Funções da empresa; VI – Funções da Administração;
VII – Processo decisório participativo.
As características a que o palestrante se referia são, apenas,
(A) I, II, IV e V. (B) I, III, IV e VII.
(C) II, III, V e VI. (D) III, IV, V e VI.
(E) IV, V, VI e VII.
Questão nº 02 O estudioso que preconizou a divisão das funções do administrador e estudou isoladamente a função administrativa, por entender que essa função existe em toda e qualquer empresa, sendo, portanto, universal, além de ser considerado, por isso, o verdadeiro pai da administração, foi:
A) René Descartes;
B) Frederick Taylor;
C) Henry Gantt;
D) Stephen Robbins;
E) Henri Fayol.
Questão nº 03 Para que os empregados de sua empresa colaborem e trabalhem juntos em diversos projetos, optou-se por uma estrutura matricial de desenho departamental. Isto significa que a organização:
(A) utilizou equipe-tarefa ou força-tarefa para a adaptação de certos segmentos da empresa a um produto/serviço complexo.
(B) dividiu suas unidades para que cada uma delas possa servira um tipo especial de cliente, num processo de diferenciação.
(C) agrupou os seus processos segundo a sequência do ciclo de produção, por meio de arranjo físico e disposição racional dos equipamentos.
(D) optou por uma estrutura mista na qual ela sacrifica o princípio da unidade de comando e passa a ter uma autoridade dual.
(E) integrou todos os departamentos funcionais, mesmo com numerosos grupos de assessoria, em torno de uma linha de produtos.
Questão nº 04 A empresa