Administração
R. Os fundamentos da Administração Cientifica são:
AS EMPRESAS COMO ORGANIZAÇÕES: Formais; Lucrativas ou não; Como sistema Aberto; Niveis das Empresas; Alinhamento Organizacional; Os Recursos das Empresas.
O PAPEL DO ADMINISTRADOR; Competências; Habilidades; Atividades; A Natureza do Trabalho; Administrador como Empreendedor.
A Administração Científica tem por seus fundamentos, a certeza de que os interesses de ambos são um, único e mesmo.( Taylor)
Os Princípios De Administração:
Planejamento.
Preparo.
Controle.
Execução.
Estabelecer uma ciência da produção.
Selecionar e treinar os melhores.
Aplicar essa ciência em tarefas operacionais.
Construir um sistema de cooperação para atingir os objetivos Organização racional do trabalho como base para a Administração dentro das indústrias
Organização Racional do Trabalho: Taylor verificou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação dos companheiros vizinhos. Notou que isso levava a diferentes métodos para fazer a mesma tarefa e uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Como há sempre um método mais rápido e um instrumento melhor que os demais, esses métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma analise cientifica e um acurado estudo de tempos e movimentos, em vez de ficar a critério pessoal de cada operário.
2 - Identificar a ênfase nas tarefas e nos meios (métodos e processos de trabalho) e na busca da eficiência (a melhor maneira de fazer um trabalho), como aspectos que modelaram a Administração no decorrer das quatro primeiras décadas do século XX.
R: Ênfase nas Tarefas: nesta fase sua preocupação era com as técnicas de racionalização do trabalho através