Administração e o administrador

AULA 1 - A ADMINISTRAÇÃO E OS ADMINISTRADORES

Nascemos, vivemos e morremos em organizações. Passamos quase toda a nossa vida em organizações ou como membros: de uma faculdade, uma associação religiosa ou cívica, as forças armadas, uma fábrica, um clube de futebol, etc. É óbvio que essas organizações diferem umas das outras e de diversas maneiras. A organização “fábrica” ou “exército” terão uma estrutura muito formal. Outras formas organizacionais, como a equipe de futebol da vizinhança, podem ter uma estrutura mais informal. Mas ambas, apesar de suas diferenças, têm várias facetas comuns.

O elemento comum mais óbvio nessas organizações é o seu objetivo ou finalidade. Exemplos de objetivo: ganhar um campeonato, vender um produto, defender o país. Sem um objetivo nenhuma organização tem razão de existir.

Para atingir um objetivo as organizações precisam de métodos e/ou programas: a) ganhar ‘x’ jogos, b) ensaiar um determinado número de vezes para a apresentação de uma banda c) fabricar e vender (fazer propaganda) de um produto. E isso requer um plano do que se tem que fazer: sem um plano nenhuma organização tem condições de ser eficaz. Para que esses planos tenham êxito há necessidade de lideranças ou administradores responsáveis por atingiros objetivos organizacionais. Sem um administrador (um treinador, um maestro em executivo de vendas) a organização fracassará.

OBJETIVO CONCRETIZADO MÉTODOS NECESSÁRIO PLANO e LIDE- ATINGIDO ADMINI- PROGRAMAS RANÇA NISTRADOR POR MEIO

Nas organizações formais os participantes têm diversas responsabilidades bem definidas e o papel do administrador é claro e