ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA COM FOCO NA GESTÃO ESTRATÉGICA
Modelos de Gestão Pública e suas Práticas Políticas
SUMÁRIO
1. Introdução
1.1. Objetivo
2. Desenvolvimento
3. Conclusão
4. Referências Bibliográficas
5. Anexos
5.1. Missão e Visão Petrobrás
5.2. Código de Ética Petrobrás
1. INTRODUÇÃO
1.1. OBJETIVO
O presente estudo versará sobre a base teórica das disciplinas do curso de Pós-Graduação – MBA em Gestão Pública, que abrangem Planejamento Estratégico na Gestão Pública, Gestão de Pessoas no Setor Público e Finanças Públicas, aliadas à base prática dos ensinamentos apresentados em aula.
Não se pretende realizar uma análise profunda, mas apenas contrapor os ensinamentos do Curso de Gestão Pública diante das diversas correntes de doutrinadores, destacando os pontos fortes, de modo a apresentar os conhecimentos assimilados ao longo do curso, referentes às ferramentas utilizadas nas organizações públicas, procurando resumir as diretrizes e resoluções para a temática abordada, de forma a contribuir com a análise e conclusão sobre o aparelhamento administrativo, mesmo porque os ensinamentos e o material que nos fora disponibilizado são extremamente ricos e o número indicado de páginas para exposição do trabalho não são suficientes para agrupá-los.
2. DESENVOLVIMENTO
Com o propósito de destacar a importância do Planejamento Estratégico para a Administração Pública, é cediço destacar que essa ferramenta contribui para o desenvolvimento de uma organização pública, pois favorece a visão, os objetivos estratégicos, as metas e o plano de ação, diferenciando da iniciativa privada que visa a obtenção de lucro como finalidade das operações do setor privado. No setor privado a força motriz é a competição, já no setor público é a pressão social que vem exigindo melhores serviços.
O mundo está passando por radical transformação social e econômica, o que vem atingindo todos os setores, até mesmo instituições governamentais, obrigando-as a se adaptarem à