Administração - processos administrativos

Etapa 5

Passo 5Passo 1

Análise Crítica

a) O trabalho do gerente executivo: uma visão geral - Antonio Cury e Suzana Bruno

De acordo com o artigo escrito por Cury e Suzana, os mesmos citam sobre a importância de um adminstrador dentro de uma organização como um todo, e como é a formação e treinamento desse administrador. Entretando, frisam o administrador como a peça mais importante da organização, da empresa, e de algum modo diminuem o foco que poderia e deveria dar a outra parte da empresa, a parte operacional. É citado de uma forma montante, a teoria de Barnard Simon, que transforma os processos administrativos em processos decisórios, de tal decisão seria tomada pelo administrador, e não de processos administrativos dentro de uma organização, fazendo com que as medidas sejam tomadas por todos os níveis. Enfim, a teoria de Simon, contesta bravamente a teoria de Taylor e Fayol. Entretando também é citado a forma de como a administração é caraterizada, sendo uma parte a administração instrumental e a outra com a administração substantiva, sendo a instrumental própria da organização e a substantiva do ser humano. Sendo assim, o artigo diz que o ponto de início da administração é do administrador, e que a organização é a continuidade. As decisões tomadas, as iniciativas, as soluções estão nas mãos do ser humano, do administrador.

b) Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem-
Marcio Carreira, Alex Mariano, Ana Sartori e Rodrigo Oliveira

O artigo pubicado e escrito pelo professores acima escritos descreve e busca mostrar sobre a organização e a aprendizagem organizacional, visando uma organização como um todo, sendo mais independente daqueles funcionários, digamos com um “ Q.I. “ mais avançado, podendo assim somente os mesmos fizer a diferença. Os professores usam a citação de Garvin(1998) onde o mesmo cita as cinco disciplinas e cinco ferramentas a serem aplicadas nas diferentes funções da