Processo administrativo administração da ação empresarial
a) Faça a leitura dos artigos:
- O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica dos professores tutores Antonio Cury e Suzana Bruno, disponível em: http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/85/83, acessado em 19 de maio de 2009.
- Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem dos professores tutores Márcio Carreira, Alex Mariano, Ana Sartori e Rodrigo Oliveira, disponível em http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/795/641, acessado em 19 de maiode 2009.
Estou concluindo depois passo ele inteiro.
Compare seus conteúdos com aquilo que propõe o PLT, e outras fontes de pesquisa que você utilizou:
A seguir descreva uma análise crítica do grupo a respeito dos artigos acima.
Referente aos artigos pudemos constatar a importância do planejamento na administração da ação empresarial, Vimos que as empresas se manifestam sob formas diferentes e tamanhos extremamente variados.
Para que a estratégica empresarial seja eficiente e eficaz, a empresa precisa articular-se como um sistema integrado, como um organismo único e obter flexibilidade e sinergia. Para tanto, a ação empresarial precisa ser levada a cabo pelos diversos níveis da empresa: Nível Institucional, Nível Intermediário e o Nível Operacional, que por sua vez está ligado ao Planejamento (Estratégico, Tático, Operacional), Organização (Organizacional, Departamental e Desenho de Cargos e de Tarefas), Direção ( Direção e estilos de administração, Gerência, motivação liderança e comunicação e Supervisão de primeiro nível) e Controle ( Estratégico e Organizacional, Tático e Departamental e Operacional)