Administração orçamentária

INTRODUÇÃO
Este trabalho fala sobre vários pontos relacionados à Administração orçamentária em relação ao artigo “A contribuição do plano orçamentário como suporte para o planejamento estratégico”,e aborda assuntos como o conceito de planejamento,fala sobre os investimentos corporativos,explica o que é orçamento de tendências e discorre sobre as premissas que o sistema orçamentário compreende.

DESENVOLVIMENTO

1)Defina com suas palavras,o que é Planejamento.Para complementar sua resposta,você poderá recorrer a citações dos autores.

O Planejamento consiste em instituir as ações que devem ser executadas antes,para usá-las num momento futuro,assim como delinear o que será feito,como será feito e que caminhos devem ser percorridos para alcançar o desejado.

Na visão de Ackoff,” planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios eficazes de alcançá-lo.É nitidamento um processo de tomada de decisão.É algo que fazemos antes de agir,isto é,tomada antecipada de decisão.É um processo de decidir o que fazer,e como fazê-lo,antes que requeira uma ação.É necessário quando a consecução do estado futuro que desejamos envolve um conjunto de decisões interdependentes.(...)Em resumo,podemos dizer que planejamento é um processo que envolve tomada e avaliação de cada decisão de um conjunto de decisões inter-relacionadas,antes que seja necessário agir,numa situação na qual se acredita que,a menos que se faça alguma coisa,um estado futuro desejado não deverá ocorrer e que ,se tomar as atitudes aproriadas,pode-se aumentar a probabilidade de um resultado favorável”.
Segundo Thomas S.Bateman o planejamento “é o processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre objetivos e atividades que uma pessoa,um grupo,uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro.Planejamento não constitui uma resposta informal ou casula a uma crise;constitui um esforço que tem um propósito,sendo liderado e controlado por administradores,que frequentemente recorrem ao