Administração nos dias atuais

1 INTRODUÇÃO
Quem deseja abrir o próprio negócio deve informar, antes de mais nada. É preciso conhecer o mínimo a respeito da atividade que se pretende desenvolver e do mercado no qual quer se envolver. Familiarizar-se com aquilo que se deseja vender, seja o que for é essencial. “O empreender precisa aprender sempre, conhecer seu ramo de atividade e dominá-lo”, precisa identificar os concorrentes diretos, saber o que realmente acontece com eles e de que maneira tratam os clientes. Observou características como: qualidade, preço, acabamento, conhecer bem os fornecedores para facilitar uma análise de preço, prazo de pagamento, organizar de forma a conquistar os novos clientes.

2 DESENVOLVIMENTO
Um projeto é um empreendimento temporário, com data de início e fim, cujo objetivo é criar ou aperfeiçoar um produto ou serviço. Gerenciar um projeto é atuar de forma a atingir os objetivos propostos dentro de parâmetros de qualidade determinados, obedecendo a um planejamento prévio de prazos (cronograma) e custos (orçamento), ou seja, dadas as metas e as restrições de recursos e tempo, cabe ao gerente de projetos garantir que ele atinja os objetivos propostos.
Existem cinco fases do projeto. Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.
• Fase de Iniciação: é a fase onde “damos” partida oficialmente ao projeto através do termo de Abertura, processo que como todos os demais pressupõem entrada, ferramenta e saída.
• Fase de Planejamento: é a fase responsável por detalhar tudo aquilo que será realizado pelo projeto, incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação de recursos envolvidos, análises de custos, etc., nessa fase os planos auxiliares de comunicação, qualidade, riscos, suprimentos e recursos humanos também são desenvolvidos.
• Fase de Execução: é a fase materializa tudo que foi planejado anteriormente. Qualquer erro cometido nas fases anteriores fica evidente durante esse processo. Grande parte do orçamento e do esforço