Administração do TEMPO

1) Para identificar com precisão como você ocupa o seu tempo, faça uma agenda, dimensione exatamente o percentual de tempo utilizado em cada tipo de atividade. Pois não podemos controlar nosso tempo se não sabemos exatamente como o estamos utilizando. Geralmente somos levados a achar que sabemos como utilizamos nosso tempo, mas nem sempre isso é verdade. Sendo assim, quando um colega lhe repassa uma tarefa que não está relacionada à sua atividade principal, o que você deve fazer?
Executar a tarefa como lhe foi solicitado;
Negar e retornar a tarefa a quem de fato deve executá-la;
Nada;
Colocá-la na pilha de tarefas “a fazer”.

2) A lei de Parkinson diz que o trabalho tende a ... o tempo disponível ou alocado para ele.
Preencher;
Superar;
Faltar;
Aumentar.

3) A maioria das pessoas é muito inteligente, até mesmo engenhosa, no que diz respeito a adiar as coisas. Sendo assim, qual das alternativas apresenta corretamente uma forma de superar o adiamento?
Resolva os problemas enquanto eles são pequenos;
Coloque os atrasos em dia;
Faça agora e fará uma vez somente;
Todas as alternativas estão corretas.

4) Com relação aos princípios gerenciais da administração do tempo, qual das alternativas abaixo apresenta um conceito que já está “furado”?
Faça uma lista das tarefas que você precisa executar diariamente; então, estabeleça prioridades e programe as atividades, concentrando-se nestas tarefas até que os itens programados estejam executados;
Distribua sua carga de trabalho proporcionalmente de acordo com a importância dos assuntos que você tem à mão;
Cuide primeiro dos assuntos importantes; estes devem sempre prevalecer sobre aqueles que meramente parecem urgentes;
Distribua uniformemente sua carga de trabalho.

5) Com relação à delegação de tarefas, qual das alternativas está INCORRETA?
Identificar a pessoa certa para fazer o trabalho;
Ser acessível para esclarecimentos e conselhos;
Assumir a responsabilidade, e receber o crédito da