ADMINISTRAÇÃO DO PRESENTE

ADMINISTRAÇÃO DO PRESENTE: MUDANÇAS EM TODOS OS TIPOS DE AMBIENTES; COMPETITIVO, TECNOLOGICO, ECONOMICO, SOCIAL . LEVARAM AO SURGIMENTO DE NOVOS CONCEITOS E TECNICAS PARA ADMINISTRAR ORGANIZAÇÕES. ESSAS INOVAÇÕES NA TEORIA E NA PRATICA SÃO CHAMADAS DE NOVOS PARADIGMAS DA ADMINISTRAÇÃO.
PARADIGMAS: SÃO MODELOS OU PADRÕES, QUE SERVEM COMO MARCOS DE REFERENÇIA.
PREMISSAS OU HIPÓTESES: SÃO EXPLICAÇÕES QUE AJUDAM A ENTENDER AS ORGANIZAÇÕES E ORIENTAM COMO ADMINISTRA-LAS.
MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO: TECNICAS E SOLUÇÕES PARA ADMINISTRAR AS ORGANIZAÇÕES.
CONTEXTO: UM CONJUNTO SOCIAL, ECONOMICA, TECNOLOGICA, COMPETITIVA DENTRO DA QUAL AS ORGANIZAÇÕES SÃO ADMINISTRADAS.
OS PARADIGMAS DA ADMINISTRAÇÃO MUDAM CONSTANTEMENTE. ESSAS MUDANÇAS VARIAM EM TERMOS DE VELOCIDADE, PERMANÊNCIA E MAGNITUDE.
MUDANÇAS DE PARADIGMAS
MUDANÇA NO PAPEL DO GERENTE: DIMINUIRAM SEUS QUADROS DE CHEFES, TRANSFERINDO PODERES DE DESCISÃO PARA FUNCIONÁRIOS OPERACIONAIS.
COMPETIVIDADE: A EFICIÊNCIA TORNOU-SE UM DOS INGREDIENTES DA COMPETITIVIDADE.
INTERDEPENDENCIA: NECESSIDADE DE ADMINISTRAÇÃO.
ADMINISTRAÇÃO INFORMATIZADA: OS EXÉRCITOS DE CONTADORES, AUXILIARES DE ESCRITÓRIO E OPERARIOS DO PASSADO FORAM SUBUSTITUIDOS POR COMPUTADORES.
ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA: GRANDES EMPRESAS PROCURARAM ESTIMULAR O ESPÍRITO DOS EMPREENDEDORES INTERNOS, PESSOAS CAPAZES DE DESCOBRIR E IMPLEMENTAR NOVOS NEGÓCIOS TRAZENDO BENEFICIOS PARA EMPRESA.
FOCO NO CLIENTE: EVITAR RISCOS, ERROS.
MEIO AMBIENTE: À MEDIDA QUE OS PROBLEMAS PROVOCADOS PELOS DANOS AO MEIO AMBIENTE, TORNARAM-SE MAIS GRAVES, AFETANDO A SAÚDE E O BEM ESTAR DAS PESSOAS, A SOCIEDADE REAGIU.UMA CONSEQUENCIA IMPORTANTE, QUE MARCOU OS ANOS 60 DO SÉCULO XX, FOI A LEGISLAÇÃO QUE LIMITA A LIBERDADE DE DESCISÃO E AÇÃO DAS EMPRESAS. INÚMERAS DESCISÕES, COMO LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS, CONSTRUÇÃO, PROJETOS E EMBALAGEM DE PRODUTOS, O ADMINISTRADOR MODERNO DEVE TOMAR LEVANDO EM CONTA ESSSA LEGISLAÇÃO.
QUALIDADE DE VIDA: SAÚDE, EDUCAÇÃO DO