Administração da Qualidade e Produtividade
1. Após ler a aula 1 responda: Aponte cinco diferenças entre a Produtividade Clássica da produtividade Estratégica que achou mais importante.
As cinco diferenças que achei mais importantes foram:
A Produtividade Clássica visa o aumento da produção com menor preço.
A produtividade Estratégica visa o lançamento de novos produtos e ideias inovadoras visando vantagens competitivas.
A Produtividade Clássica foca na supervisão dos funcionários, impondo certa pressão.
A produtividade Estratégica deixa seus funcionários livres para criarem e produzirem.
Para a Produtividade Clássica, é necessário alterações de métodos, seleção negativa e pressão envolvendo os sentimentos e reações dos funcionários.
Para a Produtividade Estratégica, é necessário à disposição, consciência e mobilização dos empregados para conseguir vantagens e solucionar eventuais problemas.
A Produtividade Clássica enfatiza o trabalho individual e especializado.
A Produtividade Estratégica ressalta o trabalho em equipe com a cooperação e união de todos os funcionários, buscando sempre o bem da equipe.
A Produtividade Clássica conta com a produção rígida e exata, tudo tem que ser feito na hora certa.
A Produtividade Estratégica visa à flexibilidade em seu sistema de produção.
2. Explique com suas palavras as 3 regiões de flexibilidade e produtividade.
Em minha opinião, e pelo que foi estudado em aula, as três regiões de flexibilidade e produtividade foram desenvolvidas para satisfazer os consumidores de diferentes classe social e gosto.
Sendo assim, na região 1, os consumidores encontram produtos feitos em produção em grande escala, ou seja, teve em seu processo repetido várias vezes, criando assim vários produtos iguais, e esses produtos padronizados podem ser vendidos a um preço menor, pois teve grande produção em menor tempo e com menores custos.
Já na região 2, por meio da ajuda do computador na produção, consegue-se criar