Administração da logistica

Pós ADM – 1º Trabalho
Análise dos resultados do 1º quadrimestre (Jan à Abr) de atividade da empresa
Área: Finanças 1. Criação do Perfil do time gerencial: OK 2. Objetivos da Empresa para o 1º quadrimestre: Levando em conta os objetivos dos acionistas (preço da ação e retorno sobre o patrimônio líquido), otimizar o máximo que se puder o valor agregado dos produtos e serviços da empresa, a fim de se ter uma posição competitiva diante de um mercado repleto de concorrência, proporcionando, deste modo, o retorno positivo a tudo o que foi investido nos últimos anos para a realização de suas atividades, estabelecendo crescimento financeiro e satisfação aos investidores.
A área de finanças de nossa empresa dá assessoria estratégica ao presidente e colabora intimamente com as outras áreas na tomada e na execução das decisões de crescimento/redução.
Para tanto, a área de finanças busca o aumento do lucro total ao oferecer controles (planilhas) e análises (matemáticas e de tendência) às demais áreas para que se possa buscar estratégias de redução de custo e aumento da receita de vendas. Apoiando as definições estratégicas e realiza constantemente a mensuração do desempenho operacional da empresa - e não somente financeiro. 3. Estratégia da área de Finanças: Diminuição dos custos fixos e variáveis para assim aumentar as margens de contribuição de cada um dos tipos de produtos (Desktop, Notebook e Workstation); Manter a saúde financeira da empresa em bom estado, evitando a realização de empréstimos que não seja por decisão estratégica; Geração e utilização estratégica do caixa em aplicações financeiras; 4. Controles Implantados: Buscou-se desenvolver no Microsoft Excel uma planilha que não fosse somente passiva de coleta de dados e informações financeiras, mas que também servisse para a análise dos cenários, simulação de novas situações e criação de inteligência capaz de apresentar soluções e impulsionar melhorias, a qual chamamos do “CABINE DE COMANDO”.