Administração Cientifica e Classica
A Administração Científica Possuía ênfase nas tarefas, buscando a eliminação do desperdício, da ociosidade operária e a redução dos custos de produção. Com o objetivo de garantir uma melhor relação custo/benefício aos sistemas produtivos das empresas.
Taylor buscava, com isso, uma forma de gestão que fizesse com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo, sem elevar os custos de produção da empresa. Ele observou que o sistema de gestão da época continha muitas falhas, entre elas: a falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada nas empresas.
Seu trabalho foi dividido em dois períodos:
1º período de Taylor: racionalização do trabalho dos operários das fábricas da época.
2º período de Taylor: definição de princípios de administração aplicáveis em todas as situações do cotidiano da empresa.
Principais características e objetivos da Administração Científica:
→ Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa;
→ Especialização do trabalhador;
→ Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas;
→ Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho;
→ Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores;
→ Implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho;
→ Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade;
→ Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade;
→ Uso de supervisão humana especializada para controlar o processo produtivo;
→ Disciplina na distribuição de atribuições e responsabilidades;
→ Uso apenas de métodos de trabalho que já foram testados e planejados para eliminar o improviso.
COMO DEVE OCORRER A MUDANÇA NA QUEBRA DE PARADIGMA?