ADMINISTRA O CIENTIFICA E CLASSICA

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
TAYLORISMO
Primeira tentativa de aplicar métodos científicos ao trabalho Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) Filadélfia
Considerado o fundador da administração científica
Sua contribuição deriva de métodos científicos
1. Observação
2. Experiência
3. Registro
4. Análise
Foco: produzir mais a custos menores, eliminando o desperdício e adaptando o homem a tarefa.
Podemos dividir a Era Taylor em 2 períodos:
1° período – Estudos a produção.
1° Seleção científica do trabalhador – Atribuir a cada trabalhador a tarefa mais elevada possível de acordo com suas aptidões
2° Tempo padrão – Solicitar ao trabalhador uma produção nunca inferior ao padrão estabelecido
3° Plano de incentivo Salarial – Atribuir aos trabalhadores tarifas de remuneração por quantidade produzida Satisfatório – Alcançassem o padrão Mais satisfatório – Se ultrapassassem opadrão preestabelecido
2° Período - Gerência
Buscou desenvolver métodos da administração geral, tendo elaborados alguns princípios, cuja administração e responsabilidade ficariam a cargo da gerência
1° Planejamento – Substituir no trabalho a improvisação por métodos baseados em procedimentos científicos
2° Preparo – Selecionar e preparar cientificamente os trabalhadores, pois no passado o trabalhador escolhia o seu trabalho, maneira de executá-lo e treinava a si próprio
3° Controle – Acompanhar e controlar o trabalho para saber se o mesmo está sendo executado com os procedimentos estabelecidos e com as ordens dadas
4° Execução – Atribuições e responsabilidades devem ser distribuídas distintamente a fim de que a execução do trabalho seja bem mais disciplinada
Fundamentos da Administração Científica
Segundo Taylor, podem ser resumidos em 3 aspectos principais
Objetivo Principal:

Identidade de Interesses:

Sistema de Iniciativa / Incentivo:

Estudo da Fadiga
Taylor considerava o estudo da fadiga humana de vital importância, pois tempos de descanso:
Se exagerados – provocaria a ociosidade
Se insuficiente –