ADMINISTRA AO ESTRATEGICA
Teixeira de Freitas - BA
2014
JAKELINE MACIEL DE ALMEIDA
TRABALHO INDIVIDUAL
INTER COMMERCE TECHNOLOGIES
Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Administraçao Estrategica, Gestao de Negocios, Administraçao de Sistema de Informaçao e Seminario VII.
Professores. Fabio Rogerio, Marcio Ronald, Emilia Yoko, Monica Maria, Luis Claudio e Regis Garcia.
Teixeira de Freitas - BA 2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.............................................................................................4
DESENVOLVIMENTO.................................................................................5
ESTRATEGIA EMPRESARIAL...................................................................7
CONCLUSAO.............................................................................................9
REFERENCIAS.........................................................................................10
INTRODUÇÃO Com a constante concorrência entre as organizações, as empresas devem estar preparadas para as mutações do mercado que este cada vez mais competitivo. Empresas sem perspectiva de planejamento estratégico correm sério risco, pois são desprovidas de uma visão ampla do negócio e não acompanham as mudanças devido à falta de estrutura. Podemos resumir a estratégia como um instrumento facilitador que amplia as visões estruturais assim como obtém a interação da empresa como o ambiente interno e externo. No entanto, a estratégia sem uma cúpula administrativa competente, não alcança o sucesso. Pessoas comprometidas são de suma importância para a empresa. Além disso, á partir da administração estratégica , é