ADM - reflexão - o valor do gerente

Onde há conhecimento, há inovação. Para precisarmos de inovação, tem que ter pessoas, funcionários. Máquinas e nada disso serve para dar conclusão a “nada”, ou seja,priorizando funcionários, prioriza o trabalho e assim se tem uma ótima demanda para quaisquer coisa. Tendo em vista todo o discurso do vídeo, creio que pela minha compreensão, viso de tal forma que há uma falta de sensibilidade gigantesca por partes de algumas gestões empresariais, não há uma inquietação com o fator operacional. Entretanto, penso que em algumas já estão mudando o seu método quando a esse assunto, porém no Brasil,o número de empresas que ainda tem o seu conceito preso à um formato de gestão ultrapassado; Assim como entendido por Waldez Ludwig; É muito fácil alguém se portar como “Capataz “ tomando conta da minha “ Inventividade” e eu querer simplesmente saber o resultado do mesmo. Ser desse modo é fácil, não ter ligação direta com o colaborador, a fim de saber exatamente como está associada a produção e resultados de minha empresa. Sendo assim, só mandar, e pressionar a quem está tentando fazer um bom trabalho e no final não é valorizado. Mas o que está lá, falando o tempo inteiro, simplesmente falando, pois esse sim não faz nada, é completamente valorizado, e o nome é : gerente. Como posso deixar de pé uma empresa,em um caminho mais estimado se não se sabe os acontecidos da mesma.
Bom, pensando desta forma o papel e o valor do gerente passa a se tornar um tanto quanto irrelevante, seguindo o seu raciocínio e compreendendo a questão de por que existem no mercado de trabalho a figura do “ escravo “ , dito novamente por Waldez Ludwig. Sendo que, neste ponto de minha reflexão eu discordo em uma coisa:E se meu empreendimento, minha empresa é que não deixa os meus funcionários satisfeitos? Será que eu dou qualidades, ferramentas, recursos a essas pessoas para querer trabalhar na empresa? Há de convir que a possibilidade de que o colaborador esteja satisfeito sempre? Que