Adm financeira
NA PEQUENA EMPRESA
OTIMIZANDO RESULTADOS
Autor: Marcelo Carvalho Ribeiro[1]
RESUMO
Este trabalho discute os problemas verificados nas pequenas empresas decorrentes da falta de procedimentos administrativos e financeiros adequados.Tem por objetivo propor a utilização de instrumentos alternativos na gestão financeira de empresas de pequeno porte, construídos a partir de uma proposta de aprimoramento dos modelos tradicionais de controles financeiros. Foi realizada uma pesquisa de campo em 11 empresas dos setores industrial, comercial e de serviços no período compreendido entre abril de 2004 e junho de 2005, utilizando o método de verificação direta dos procedimentos administrativos utilizados pelos gestores. Conclui-se que, face ao desconhecimento dos dados financeiros de sua própria empresa e à cultura vigente de que planejamento financeiro se aplica apenas às grandes empresas, o pequeno empresário necessita de modelos simplificados e de fácil manuseio para reverter os problemas crônicos decorrentes da falta de controle administrativo-financeiro.
INTRODUÇÃO
Este trabalho discute os problemas verificados nas pequenas empresas decorrentes da falta de procedimentos administrativos e financeiros adequados. Objetiva propor a utilização de instrumentos alternativos na gestão financeira de empresas de pequeno porte, construídos a partir de modelos tradicionais dos controles financeiros. Com este objetivo, fez-se pesquisa de campo em 11 empresas dos setores industriais, comerciais e de serviços no período compreendido entre abril de 2004 e junho de 2005, utilizando o método de verificação direta dos procedimentos administrativos praticados pelos gestores. A falta da informação sobre os dados financeiros de sua própria empresa tem-se configurado como um grande problema para o pequeno empresário, levando-o a tomar inúmeras decisões equivocadas e de graves conseqüências. A mais comum delas é o crescente endividamento