abordagem cientifica
Nasceu em Constantinopla.
Faleceu em Paris, onde viveu grande parte de sua vida.
Sofreu as consequências da Revolução Industrial e, mais tarde, da 1ªGuerra Mundial.
Formação: Engenharia de minas.
Fez carreira na área metalúrgica e carbonífera.
Fez parte do quadro de engenheiros das Minas de Commantry. Após seis anos, foi nomeado Diretor.
Toda sua vida foi consagrada à Companhia de Commantry, tendo passado por diversos postos de direção, até que em 1888 foi elevado ao cargo de Diretor Geral (Presidente), salvando nessa época, a empresa da falência e conseguindo mais tarde, torna-la a maior empresa da França.
Exercendo sempre a função em cargos de direção e na mesma organização, orientou seus estudos, com as respectivas aplicações para o campo administrativo. Criou um sistema, partindo de cima para baixo, sempre preocupado com os problemas de administração que surgiam nos postos em que ocupava e, foi reunindo as suas observações até organizar a estrutura que seria chamada futuramente de Fayolismo.
Funções básicas da empresa 2º Fayol
Funções técnicas: relacionadas com a produção de bens ou serviços.
Funções comerciais: relacio-nadas com a compra, venda e permutação.
Funções financeiras: relacio-nadas com a procura e gerência de capitais.
Funções de segurança: relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas.
Funções contábeis: relacionadas com controles, inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
Funções administrativas: relacio-nadas com a integração das outras cinco funções.
Essas funções coordenam e sincronizam as demais funções da empresa.
Contudo, essa visão de Fayol sobre as funções básicas está ultrapassada.
Hoje, as funções recebem nomes de áreas da administração, como por exemplo: Funções administrativas - Área de administração geral; Funções técnicas - Área de produção; Funções comerciais - Área de vendas.
Para Fayol, funções