A1 tarefa 3

Matriz de atividade individual*

|Rodada: 4 |Atividade: 1 |
|Título: Tarefa individual 3 |
|Alunos: Filipe Leão Morgan da Costa |
|Disciplina: Jogos de Negócio – On Line |Turma: GE60 |
|Introdução |
|O presente trabalho visa avaliar, do ponto de vista da diretoria de produção e logística, o último ano de gestão da empresa |
|CarSix S.A. |
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|A empresa iniciou o período avaliado como uma empresa do ramo automobilístico, de pequeno porte e atuação regional que produzia |
|e comercializava apenas um produto. Possuía uma única unidade fabril localizada na região 3, com capacidade para a produção de |
|2.156 unidades por trimestre. Além de atuar na região 3, a CarSix S.A. também possuía autorização para a comercialização de seus|
|produtos na região 1. |
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|Contudo, com a desregulamentação do setor, a CarSix S.A. passou a poder produzir em outras regiões domésticas e comercializar |
|seus produtos em todas as regiões, podendo inclusive exportá-los para a região 5.