8 A MATRIZ BCG Slides

A MATRIZ BCG
Boston Consulting Group
Alan J. Zakon e William W. Wommack

A Matriz BCG
A Matriz BCG, cujo nome oficial é Matriz
Crescimento-Participação, foi criada em meados dos anos 60 por Alan J. Zakon, executivo da empresa de consultoria em planejamento estratégico Boston Consulting Group (BCG), e por William W. Wommack, executivo da Mead
Corporation, uma grande empresa do ramo de papel que estava diversificando seus negócios.

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Em seguida, Barry Hedley, também executivo do
Boston Consulting Group, deu sequência ao desenvolvimento da matriz. A partir de estudos relativos à curva de experiência, ela foi formalizada através de um artigo publicado por
Bruce D. Henderson, fundador do Boston
Consulting Group, na revista Perspectives, em
1970, editada pelo próprio BCG.

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Um conceito essencial que apoia a Matriz BCG é a Curva de Experiência, a qual especifica que, para cada duplicação da produção acumulada, os custos unitários decorrentes do aumento do valor adicionado cairão em uma porcentagem fixa alpha, tipicamente, em 20%. Os produtos que apresentam elevada participação relativa no mercado deveriam, portanto, apresentar uma vantagem em termos de custo, em comparação com seus concorrentes.

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A Matriz BCG
Vê-se na figura 1 que a Matriz
BCG é composta por seis elementos essenciais, os quais são: 1) EIXO HORIZONTAL

2) LINHA QUE CORTA A MATRIZ
NO EIXO HORIZONTAL
3) EIXO VERTICAL

4) LINHA QUE CORTA A MATRIZ
NO EIXO VERTICAL
5) QUADRANTES
6) CÍRCULOS

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1) EIXO HORIZONTAL – identifica a participação relativa no mercado (market share) de cada um dos negócios ou produtos da carteira da empresa; participação relativa no mercado é definida como a participação da empresa no mercado, dividida pela participação no mercado de sua maior concorrente; é uma escala logarítmica. A Matriz BCG
2) LINHA QUE CORTA A MATRIZ NO EIXO
HORIZONTAL – geralmente definida no nível
1,0x, onde x é a participação de mercado do
maior