6 principios da adm

14 pricipios

1 -divisao do trabalho

Tem como objetivo, fazer que cada pessoa desenvolva uma tarefa especifica, tornando-a especialista no assunto em consequencia produz mais em menos tempo.
Tendo um enfoque maior no que de fato ele sabe produzir diminuindo esforcos desnecessarios que pouco interessa uma organizacao, por exemplo nos dias atuais cada vez mais se precisa de mao de obra qualificada e especializada, e que sao duas coisa pouco frequentes no mercado de trabalho fazendo a pessoa com essas caracteristicas sair na frente de seus concorretes

2- autoridade e responsabilidade

autoridade e obediencia se complementam, sem uma a outra nao existe autoridade vem da pessoa que da ordens e quando bem efetuada essas ordens sao obedecidas pelos empregados.
Responsabilidade faz parte da obediencia pois o empregado tem suas obrigacoes exemplos: horarios e tarefas a serem execultada, e que por obediencia as normas da empresa ele deve cumpri-las

3-Disciplina

essencial numa organizacao a disciplina vem muito da cultura de cada individuo, da capacidade de cumprir as regras da empresa por meio da obediencia.
Uma pessoa sem disciplina nunca vai se dar bem no mercado de trabalho por mais qualificado que for, pois alem de dar um mau exemplos aos outros empregados ele nao vai estar dentro das normas da empresa sendo uma excecao e causando um desequilibrio. 4-Unidade de comando

As unidades de comandos devem ser muito bem divididas para evitar conflitos de ordens, pois um empregado so deve receber essas ordens de apenas um chefe.
Uma empresa considerada saudavel nunca pode deixar de lado a hierarquia com varias unidades de comando, pois quando botado em pratica do modo correto o empregado nunca vai receber ordem de dois ou mais chefes sendo assim nao gera o conflito de informacao

5-Unidade de direcao

Nao se deve confundir unidade de comando com unidade de direcao, Unidade de comando: so se deve seguir ordens de um