6 Estilos de liderança
Eu me interesso
Analisando os diversos tipos de líderes presentes nas organizações, o psicólogo norte-americano Daniel Goleman decidiu investir em uma pesquisa para compreender esses perfis. Foram entrevistados 3 mil executivos durante um período de três anos, com o objetivo de descobrir quais são esses comportamentos e seus efeitos no clima corporativo, entendendo que conjuntos de características levam a resultados positivos.
Ao final da pesquisa, foram apontados seis estilos de liderança diferentes. Cada um possui componentes distintos da inteligência emocional e, consequentemente, afetam de forma muito específica a atmosfera de trabalho e a performance financeira do time.
Elencamos aqui esses estilos definidos por Goleman, seguidos de uma breve análise:
1 – O líder que determina o ritmo
Estabelece modelos de excelência e esperam autodireção.
Se esse estilo fosse resumido em uma frase: Faça como eu faço, agora.
É recomendado: quando o time é qualificado, motivado e precisa-se de resultados rápidos.
Não é recomendado: quando amplamente utilizado sobrecarrega os membros da equipe e acaba com a inovação.
2 – O líder autoritário
Mobiliza a equipe em direção a uma visão comum e objetivos finais. Os meios ficam a cargo de cada indivíduo.
Se esse estilo fosse resumido em uma frase: Venha comigo.
É recomendado: quando o time precisa de uma nova visão porque as circunstâncias mudaram ou quando a orientação explícita não é necessária. Esses líderes inspiram um espírito empreendedor e entusiasmo pela missão.
Não é recomendado: quando o líder trabalha com um time de experts que sabe mais do que ele.
3 – O líder que agrega
Cria vínculos emocionais que trazem um sentimento de união e pertencimento à empresa.
Se esse estilo fosse resumido em uma frase: As pessoas vêm em primeiro lugar.
É recomendado: em tempos de stress, quanto o time precisa se recuperar de um trauma ou recobrar a confiança.
Não é