3 e 4 etapa e introdu o de custos
Ao fazer uma análise, do método ABC, podemos ver a importância dela nas empresas, o método relacionado com facilidade para a área a administrativa e com esse método fica bem mais fácil tomar decisões.
Durante as etapas iremos calcular o custo de produção de dois produtos fabricados por uma empresa de sorvetes. Para tanto, cada etapa propõe o desafio de calcular os custos envolvidos na produção, desde as matérias-primas até os custos indiretos de fabricação.
Método ABC
No método ABC as atividades são o foco do processo de custeio. Os custos são investigados, relacionando-se as atividades aos produtos, com base na demanda por tais atividades pelo produto durante o processo de produção ou o serviço em questão. Portanto, as bases usadas no custeio baseado na atividade são medições das atividades executadas, que podem incluir horas do tempo de ajuste de máquina ou número de vezes em que isso foi feito, ou demais maneira d distribuição em função da atividade que está sendo analisada seja industrial, serviço ou overhead.Uma das importantes razões da crescente utilização e necessidade de uso desta tecnologia é o aumento dos gastos de “Overhead” das empresas que nos últimos anos tem se tornado muito significativo.
Uma das importantes razões da crescente utilização e necessidade de uso desta tecnologia é o aumento dos gastos de “Overhead” das empresas que nos últimos anos tem se tornado muito significativo.
“É o método onde as atividades são o foco do custeio”
“É o processo de alocação de recursos para atividades e destas para objetos de custo.
Os principais objetivos da implantação de um sistema de gerenciamento de custos com base nas atividades (ABC), estão relacionados com a facilidade e precisão que a administração terá para:
Apurar e controlar seus custos reais de produção e principalmente, os custos indiretos de fabricação (overhead)
Identificar e mensurar os custos da não qualidade (falhas internas e externas, prevenção,