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Henry ford

Achei muito interessante, que certas ideias que por vezes consideramos velhas e ultrapassadas na realidade apenas se aperfeiçoaram com o passar dos anos por isso devemos prestar mais atenção a velhos temas, talvez aperfeiçoando alguns deles possamos encontrar a solução de nossos problemas atuais.
Nas organizações de hoje podemos notar os princípios da organização de Ford, na minha opinião pensar em Ford é pensar em produção em massa. Este modo de produção foi popularizado por Henry Ford no início do século 20, particularmente na produção do modelo Ford T. A produção em massa se tornou um modo de produção muito difundido, pois permite altas taxas de produção por trabalhador e ao mesmo tempo disponibiliza produtos a preços acessíveis, hoje posso enxergar isso na empresa que trabalho, fabricante de bebidas (Itaipava), onde os produtos seguem um padrão de qualidade estabelecido, para envase, rótulos e etc...
Transpondo as teorias de Taylor para os dias atuais, podemos afirmar que na busca de tornar os trabalhos mais produtivos, Taylor desenvolveu métodos de analisar o tempo e o movimento gastos para realizar uma atividade. Utilizando o menor tempo possível, definindo um tempo padrão, havia a perspectiva de melhorar o desempenho, atualmente nas empresas podemos visualizar esses métodos por meio de planilhas de apontamento de atividades e métricas de desvios, até mesmo para atividades meramente administrativas e fora da linha de produção para qual foi desenhada no passado, atualmente estes métodos de análise são utilizados para planejamento da mão de obra para uma determinada atividade, para um projeto de curto prazo por exemplo.
Resumindo, a competitividade, velocidade, imprevisibilidade passaram a fazer parte do vocabulário das organizações contemporâneas, e as pessoas que dela fazem parte precisam estar preparadas para acompanhar essa dinâmica.