1 Fatores Externos E Internos Vitais Para Serem Considerados
R: fatores externos, as empresas estão em constantemente sofre agreções de diversas áreas , como concorrência, mercado instável e direitos a serem cumpridos.
Fatores internos, compreensão com os funcionários, exige flexibilidade e algumas vezes sentimentos em determinadas situações , manutenções de maquinas , cooperarismo dos funcionários em determinadas situações que a empresa precisa desses funcionários poucos se move para ajudar.
2 Como são estabelecidos os objetivos da empresa, e classificá-los em esforço físico e/ou mental dos colaboradores, condição econômica e financeira da empresa, mudança de atitude e pensamentos dos colaboradores.
R: são estabelecida metas como linha de produção cada um faz uma determinada tarefa, e assim concluir-mos o trabalho ou produtos a que foi tratado.
3 Tratamento das prioridades em relação ao tempo (dia, semana, mês, ano).
R: são tratados por tarefas e tempos rigorosos, mantendo o funcionário sempre focado em tempos.
4 Planos de ação para alcance dos objetivos.
R: conseguir chegar ao objetivo sempre com o funcionário motivado e priorizando a saúde e o bem estar do funcionário, pois funcionário motivado produção 100%.
5 Recursos financeiros e humanos para investimento em médio prazo.
R:
6 Implantação das metas, prazos e recursos junto aos colaboradores da empresa.
R: concorda comigo que funcionario motivado produção 100% metas alcançadas, custos sempre positivas, dessa forma a empresa não ira ter custos exagerados em buscar profissionais de fora pq profissionais de fora csta bem mais caros do que vc treinar um de dentro do operacional.