04 05 E 06 Planejamento Da Implanta O De Um SGA

PLANEJAMENTO DA
IMPLANTAÇÃO DE UM
SISTEMA DE GESTÃO
AMBIENTAL (SGA)

Professora: Renata Veiber
Semana 04, 05 e 06

1. Processo de implantação cooperativo:
Restrição orçamentária de pequenas a médio porte = barreira a implantação de SGA quando se utiliza uma abordagem convencional;
Cooperativas formada por micro e pequenas empresas  reduzem as dificuldades associadas ao processo de exportação de produtos  ISO 14001 aliado a concessão de inventivos governamentais  incentivo de implantar
SGA.

1. Processo de implantação cooperativo:

Principais barreiras para a certificação ISO 14001 de pequenas e médias empresas: o A cultura empreendedora que prevalece entre empresas com este perfil; o A limitada disponibilidade de recursos financeiros e de pessoal; o Um time de auditores ambientais preparados; o Custo da certificação.

1. Processo de implantação cooperativo:


Cooperativas era utilizadas com segurança modalidade de produção, crédito e consumo.



Cooperativas utilizadas para implantação de um SGA reduz satisfatoriamente os custos dessa implantação:



Redução custos de manutenção de um consultor sênior; Redução custos com horas técnicas necessárias para elaboração de procedimentos sistêmicos;



nas

1. Processo de implantação cooperativo:


Redução de quantidade de procedimentos (sistêmicos e operacionais) para atender as normas; dificuldade = sigilo industrial análise crítica de adequação e aplicabilidade ao seu contexto organizacional




Redução de custos treinamentos ambientes;
Realização benchmarking = implantação conduzida por consultores comuns e pelo maior contato de empresas
Troca de experiências/maior integração
Fragilidades ambientais / segredos industriais
Participação
projeto condicionado a inexistência de empresas concorrentes
Formação de grupos de empresas heterogêneos

1. Processo de implantação cooperativo:
O processo de implantação de ISO 14001não é necessariamente caro:
 Natureza da organização;


Aspectos e impactos ambientais