ítens Que São Avaliados Na Análise Do Ambiente Interno

organizações. Etapa 1 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A Moderna Gestão de Pessoas “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. Fisher e Fleury (1998) Introdução a Moderna Gestão de Pessoas “Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Autor: Newton Nascimento RGM 1614 Cruzeiro – São Paulo dezembro / 2006 NEWTON NASCIMENTO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Projeto de monografia apresentada como exigência para quarta nota da disciplina Qualidade II do curso de Tecnologia de Processos de Produção . Orientador: Prof. Marco Antonio Baptistella Cruzeiro – São Paulo AGRADECIMENTOS A todos que de alguma forma contribuíram para a busca

requisito para a aprovação no Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III Orientadora: Profª Renata São Leandro SOROCABA 2010 agradecimentos AGRADECEMOS PRIMEIRAMENTE A DEUS, POR OFERECER TAL OPORTUNIDADE ACADÊMICA, A COORDENADORA DO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR DO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RENATA SÃO LEANDRO, QUE PARTICIPOU INTENSAMENTE DESTA CAMINHADA, AUXILIANDO DE FORMA PRECISA E DINÂMICA NO…

RESUMO O objetivo principal deste trabalho é propor um modelo de gestão estratégica de serviços de terceiros na ArcelorMittal Brasil S/A (site Tubarão). A partir do Balanced Scorecard (BSC) Corporativo, identificamos que nas perspectivas de Processos Internos (6 – Otimizar a produtividade e a gestão de ativos) e Aprendizagem e Crescimento (1 – Garantir a saúde, segurança e qualidade de vida dos empregados próprios e de terceiros) as empresas parceiras estão diretamente comprometidas com…

deverão elaborar seus trabalhos. Neste exemplo, usaremos o caso de uma sapataria. Como vocês poderão constatar, o exemplo está bastante completo. Não é necessário que o aluno tenha esse grau de aprofundamento em algumas análises. O presente exemplo serve para orientar o aluno quanto a como são esperadas as respostas da prática. O presente exemplo é apenas um EXEMPLO. Serve de guia aos alunos, mas não deve ser utilizado como material de cópia. Atenciosamente; Mitie Maemura A) Sapataria…

Postos de Trabalho e Planejamento 3.1 - LAYOUT ( Arranjo Físico ) Conceitos sobre LAYOUT - “Corresponde ao arranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade desempenhada, a arrumação dos móveis, máquinas, equipamentos e matériasprimas.” ( Antonio Cury ) - “Uma boa disposição de móveis e equipamentos faculta maior eficiência aos fluxos de…

AUDITORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS: ANÁLISE EM UMA COOPERATIVA DE CRÉDITO INTERNAL AUDIT OF HUMAN RESOURCES: ANALYSIS ON A CREDIT COOPERATIVE LUIZ FERNANDO BECHER PETRUF Especialista em Gestão Contábil, Auditoria e Perícia. UNICENTRO. 2012. E-mail: luiz_petruf@hotmail.com SILVIO ROBERTO STEFANO Doutor em Administração FEA/USP Departamento de Administração da UNICENTRO/G. RESUMO A auditoria é fundamental no que se refere aos controles nas organizações, sendo uma importante…

COMPROMISSO DA DIREÇÃO COM O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 2.5 INFRA-ESTRUTURA E AMBIENTE DE TRABALHO 5 2.6 PROVISÃO DE RECURSOS 6 3. PROCESSOS PARA DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS 7 3.1 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DA QUALIDADE. 8 4. PROCESSOS PARA CONTROLE, MONITORAMENTO, ANÁLISE E MELHORIA do SGQ 9 4.1 CONTROLE DE DOCUMENTOS E REGISTROS. 9 4.1.1 DOCUMENTOS INTERNOS 9 4.1.2 DOCUMENTOS EXTERNOS 9 4.1.3 CONTROLE DE…

RESUMO Neste projeto é apresentada à análise do Planejamento Estratégico da empresa Atento Brasil. O projeto foi elaborado dentro dos conceitos adquiridos através desses últimos seis meses de curso que nos deu o conhecimento necessário para que avaliássemos a empresa de forma mais criteriosa, fazendo uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão em Recursos Humanos. A partir do desenvolvimento do projeto, onde cada tópico é…

futuro. Esse fluxo de caixa pode ser precedido de um fluxo de serviços, mas esse fluxo, isolado ou conjuntamente com outros, serve, em última análise, para gerar fluxos de caixa. Em última análise Dinheiro é o ativo por excelência. Temporariamente, nos contentamos em ter ativos sob outra forma, a fim de, no futuro, termos mais dinheiro, que é, em última análise, o que interessa aos acionistas. Ativo, portanto, pode ser conceituado como algo que possui um potencial de serviços em seu…