Recrutamento e seleção

Recrutamento e Seleção É o processo de capacitação e retenção de talentos.Onde as empresas esperam que através deste processo sejam selecionadas as pessoas certas para as vagas disponíveis na organização.Não basta o profissional selecionado ter as qualificações necessárias para exercer a função na empresa,mas também compartilhar da mesma cultura e valores da empresa contratante. O recrutamento e seleção embora constituam um processo contínuo são conceitos diferentes com fronteiras entre si. De um modo geral, o recrutamento consiste na procura e atração de candidatos para uma determinada função, enquanto seleção consiste na escolha e tomada de decisão do candidato que ocupará o cargo disponível. São utilizados três processos para recrutar candidatos: 1-Recrutamento interno -È mais econômico para a empresa,economiza despesas com anúncios em jornal e internet,custo de atendimento de candidatos,custo de admissão,custo de integração do novo empregado.As vagas são divulgadas dentro da empresa onde os candidatos se inscrevem na vaga de seu interesse e passam por um processo de seleção. 2-Recrutamento externo –É quando a empresa procura preencher suas vagas com pessoas vindas de fora,candidatos que são atraídos por anúncios de divulgação das vagas.Pode ser através de banco de currículos,ou por parte do candidato se apresentar na empresa. 3-Recrutamento misto - Existem três tipos de recrutamento misto: Inicialmente, recrutamento externo, seguido de recrutamento…

INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc384756581 \h 31.1 ORGANOGRAMA COMPLETO PAGEREF _Toc384756582 \h 42. PROCEDIMENTO PARA O PROCESSO PAGEREF _Toc384756583 \h 52.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PAGEREF _Toc384756584 \h 52.1.1 REQUISIÇÃO DE PESSOAL PAGEREF _Toc384756585 \h 52.1.2 ANÁLISE DO BANCO DE DADOS PAGEREF _Toc384756586 \h 52.1.3 ENTREVISTA E SELEÇÃO PAGEREF _Toc384756587 \h 53. FLUXOGRAMA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PAGEREF _Toc384756588 \h 64. DIAGRAMA DE ISHIKAWA PAGEREF _Toc384756589 \h 75.…

2005. P. 88). Ficha de Indicador – RH Nome do Indicador: Tempo médio de preenchimento de vagas. | Objetivo: Mostrar nível de eficiência no processo de preenchimento de vagas. | Fórmula de cálculo: Tempo médio de = Tempo + Tempo + Tempopreenchimento processo “1” processo “2” processo “N” de vagas …

procura de empregos em um determinado momento. Pode também ser utilizado em referência à área geográfica na qual os candidatos serão recrutados, variando com o tipo de posição a ser preenchida e com a remuneração a ser paga (mercado local; mercado regional; mercado nacional, mercado global) Vaga ou Oportunidade – Oportunidade profissional disponível em uma empresa. Requisitos - Condições básicas/ mínimas que deve ter um candidato para atender as exigências de um cargo. Competência –…

duração dos: Processos de contratação de terceirização de mão de obra Processos de contratação de serviços de RH Processos realizados pela área de adm. de pessoal nos desligamentos Processos de treinamento e desenvolvimentos Processos seletivos executados pela área de rec. e seleção 5a Questão (Ref.: 201301815248) Pontos: 0,0 / 1,0 Na empresa DELTA foram preenchidas, no trimestre passado, cinco vagas provenientes de processos seletivos abertos, cujo tempo médio ficou em…

determinado momento. Pode também ser utilizado em referência à área geográfica na qual os candidatos serão recrutados, variando com o tipo de posição a ser preenchida e com a remuneração a ser paga (mercado local; mercado regional; mercado nacional, mercado global) Vaga ou Oportunidade – Oportunidade profissional disponível em uma empresa. Requisitos - Condições básicas/ mínimas que deve ter um candidato para atender as exigências de um cargo. Competência –…

e admissão; setor financeiro, processos de contas a pagar; setor de logística, processo de compras. 4. Indicadores Setor de Recursos Humanos: Processo de Recrutamento Indicador: Preenchimento de vagas no prazo Este indicador pode ser bastante importante devido ao nível de eficiência do processo de preenchimento de vagas, eficiência essa medida sob a perspectiva do tempo. Fórmula: A fórmula básica do índice de preenchimento, neste caso, considera a…

trabalhados – nº de dias abonados) x 100 (nº de empregados) x (nº dias úteis) 3 19/11/2013 Importância do absenteísmo sem justificativa em relação ao absenteísmo total. Índice de Entrada Entendendo o que é índice de entrada e índice de saída. Índice de Entrada É importante analisar a importância do absenteísmo sem justificativa sobre o absenteísmo total, já que o absenteísmo sem justificativa não tem amparo legal ou não considera a dispensa autorizada pelo…

terceira fase o RH em conjunto com o gestor demandante faz uma segunda entrevista, a qual finaliza o processo e define o eleito para a vaga. Custo por contratação A empresa em estudo respondeu que o indicador de custo de contratação é de aproximadamente R$ 250,00 por vaga. Índice de entrevista por proposta de emprego - 10/1 A empresa informou que o indicador em estudo apresenta resultado de 10. Ou seja, para cada vaga de emprego são entrevistados 10 candidatos. Nº candidatos…

Fechar Avaliação: GST0524_AVS_201204054126 » MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Tipo de Avaliação: AVS Aluno: 201204054126 - MARCELO CAMPOS BRASIL Professor: SERGIO ROBERTO BOA NOVA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Data: 05/04/2014 11:02:15 1a Questão (Ref.: 201204131001) Pontos: 0,5 / 0,5 Durante todo o tempo toda a Organização usa indicadores para saber se os negócios estão indo bem. Nas Organizações, as pessoas também têm o seu…