ênfase Na Estrutura E ênfase Nas Pessoas

Administração e Ênfase nas Tarefas Nesta etapa vamos apontar e compreender o surgimento das teorias da administração, como um evento social e identificar quais problemas as propostas iniciais de cada uma das teorias tenta solucionar. Apontar quais acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento de cada uma delas, compreender o contexto em que surgiu a administração buscando características marcantes das teorias e o que suas propostas possibilitaram para as empresas aquela época.…

Administração. Para solucionar problemas das organizações. Até os dias de hoje, existem vários tipos de organizações como: públicas, privadas, com fins lucrativos ou não e nesse contexto onde existem pessoas é necessário uma Administração, pois uma organização somente se torna organização a partir do momento em que pessoas trabalham e fazem com que os maquinários, insumos, matéria prima e instalações não passem apenas de objetos, mas ferramentas de para se alcançar metas e objetivos,…

a qualidade e saude das pessoas que trabalham. Tem mto mais informação que estas, mas basicamente é isso aí. 2- conceitue a administração em função da enfase em cada uma das variaveis a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente. A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador; A ênfase na estrutura organizacional e a fase

5670136052 * Diego Nunes de Queiroz 5632120037 * Everton Carvalho 4403845857 Índice: * Etapa 1: Surgimento das Teorias da Administração..............................................................3 e 4 * Etapa 2: Ênfase na Estrutura e Ênfase nas Pessoas......................................................................5 Objetivo desta ATPS: Desenvolver as Competências e Habilidades que Constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais. * Surgimento das Teorias…

consegue obter dos recursos disponíveis. Sendo assim, o administrador depende mais do seu desempenho e atenção com as pessoas do que com os traços de personalidade. Possui habilidades humanas a facilidade no relacionamento interpessoal e grupal, de se comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos aumentando assim o envolvimento das pessoas na empresa. Cada organização quer alcançar os seus objetivos, ocorrendo entre elas aconcorrência acirrada, a tomada…

bens de produção, levando as sociedades ao grau de complexidade que hoje detêm. A análise histórica a seguir tem por objetivo levar o aluno a refletir sobre a evolução das cinco variáveis básicas da Teoria Geral da Administração: as Tarefas, as Estruturas, as Relações Pessoais, o Ambiente externo a cada organização no tempo e no espaço e a Tecnologia. Quando estudarmos a evolução do pensamento administrativo, entenderemos que os principais teóricos da administração deste século…

departamentalizado de estrutura organizacional. Foi a época das relações industriais. A Era da Industrialização Neoclássica, de relativa mudança e transformação, trouxe o modelo híbrido, duplo e matricial de estrutura organizacional. Foi a época da administração dos recursos humanos. A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, esta trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalece as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de…

produtividade –Ênfase nas tarefas TEORIA CLÁSSICA (FRANÇA) - 1916 Na Teoria Clássica os aspectos organizacionais são analisados de cima para baixo (da direção, para execução) e do todo para as partes (da síntese para a análise), exatamente ao contrário da abordagem da administração científica Ênfase na…

Iniciou focando exclusivamente os problemas mais imediatos e concretos. Ampliou seu objeto de estudo enfatizando cada qual seu aspecto ● ● 4 Ênfases 1. Ênfase nas tarefas 2. Ênfase na estrutura organizacional 3. Ênfase nas pessoas 4. Ênfase na tecnologia 5. Ênfase no ambiente 6. Ênfase nas competências e na competitividade 5 1. Ênfase nas Tarefas Abordagem da Escola da Adm Científica ● Eng. Frederick Taylor (e seguidores como Ford) tentativa de eliminar o…

humano passou a trocar experiências e com isso, se deu início ao trabalho em conjunto. Formou-se assim, à organização. A organização visa criar, organizar, planejar e produzir bens e serviços para a sociedade, e precisa ser administrada por pessoas capacitadas para que haja êxito na obtenção de resultados. Para adequar esses meios, alinhando-os a excelência, surge a ADMINISTRAÇÃO, que é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os recursos para alcance de…