Teoria da administração
Primeiro Desafio
Etapa 1
A administração possui várias formas para desempenhar melhor suas funções dentre elas a habilidade humana, os precursores da administração Taylor e Fayol foram de grande valia para a teoria da administração evidenciando os conflitos e contribuições de suas propostas para as empresas. A Administração trata do planejamento, da organização, da divisão e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão do trabalho que ocorram dentro de uma organização está lucrativa ou não-lucrativa. O administrador define estratégias resolve problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, gera inovação e competitividade, ele não é julgado pela maneira como realiza seu trabalho e sim pela competência e os resultados que consegue obter dos recursos disponíveis. Sendo assim, o administrador depende mais do seu desempenho e atenção com as pessoas do que com os traços de personalidade. Possui habilidades humanas a facilidade no relacionamento interpessoal e grupal, de se comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos aumentando assim o envolvimento das pessoas na empresa. Cada organização quer alcançar os seus objetivos, ocorrendo entre elas aconcorrência acirrada, a tomada de decisões com rápida agilidade, as atividades precisam ser desempenhadas de maneira integrada em cada empresa. Com o grande desenvolvimento e complexidade das organizações ouve a necessidade de administrá-las da melhor forma assim surgiu a Teoria Geral da Administração, apartir da ênfase nos processos onde as abordagens não eram completas para absorver todos os problemas da organização como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. Como forma de permear as relações de trabalho, de modo a analisar o comportamento do homem, os fatores que interferem nesse comportamento e os resultados desse trabalho. Taylor iniciou suas experiências e estudos pelo trabalho do operário e, mais