Levantamento bibliográfico sobre computação evolucionária

Computação Evolucionária Levantamento Bibliográfico sobre Computação Evolucionária Sumário 1. Introdução 2. Algoritmos Evolucionários - AEs 2.1. Algoritmo Genético - AG 2.1.1. Histórico 2.1.2. Descrição 2.2. Estratégia Evolutiva - EE 2.2.1. Histórico 2.2.2. Descrição 2.3. Programação Evolucionária - PE 2.3.1. Histórico 2.3.2. Descrição 2.4. Programação Genética - PG 2.4.1. Histórico 2.4.2. Descrição 2.5. Diferenças entre AG, EE e PE 3. Exemplos de aplicações 4. Framework 5. Conclusão 6. Referências Bibliográficas 1. Introdução A Computação Evolucionária (CE) é um ramo de pesquisa emergente da Inteligência Artificial que propõe um novo paradigma para solução de problemas de otimização por combinação, inspirado na Seleção Natural [3]. O objetivo desse texto é fazer um levantamento bibliográfico e um breve estudo sobre a computação evolucionária, com noções sobre Algoritmos Evolucionários, Algoritmos Genéticos, Programação Evolucionária, Programação Genética, Estratégia Evolutiva, e a diferença entre as técnicas, além da abordagem de um framework para a programação evolutiva. Na seção 2 apresentamos uma visão geral sobre algoritmos evolucionários, tal como a motivação do uso dos mesmos. Seguimos então na subseção 2.1 com uma revisão sobre Algoritmos Genéticos, apresentando um breve histórico e descrição de suas principais características. E sobre Estratégia Evolutiva, Programação Evolucionária e Programação Genética nas subseções 2.2

estabelecida em Nova York. 1898: neta Lothar von Faber, se casa com zu Castell-Rudenhausen Conde. 1905: O 9000 CASTELL é lançado. 1978: Conde Anton Wolfgang Faber-Castell assume como CEO. 1994: Faber-Castell direitos re-adquire marca registrada nos Estados Unidos. 2000: Gestão Industrial holding Faber-Castell AG é estabelecida. História da Companhia: AW Faber-Castell Unternehmensverwaltung GmbH & Co. é o guarda-chuva organizacional para o Grupo Faber-Castell, fabricante…

A IMPORTÂNCIA DA QUALIDADE DE ATENDIMENTO AO CLIENTE: UM ESTUDO DE CASO NO BANCO BRADESCO-AG. CEASA BA Denilton Santos Conceição1 Francklin Andrade dos Santos Christina de Andrade Meirelles Bomfim2 RESUMO Texto de autoria do aluno. Palavras-chave: Termos do aluno. Palavras ou pequenas expressões. Idéias chave da pesquisa. Sem limite mínimo e máximo. Separadas por ponto. Apenas a 1ª letra da expressão maiúscula. Escritas na ordem em que são discutidas no texto. 1 INTRODUÇÃO E…

1 - Perfil da Organização ● Origem: Holanda ● Fundação: 1841 ● Fundador: Clemens e August Brenninkmeyer ● Sede mundial: Vilvoorde, Bélgica e Düsseldorf, Alemanha ● Proprietário da marca: Cofra Holding AG ● Capital aberto: Não (subsidiária) ● Chairman & CEO: Lucas Brenninkmeyer ● Faturamento: US$ 9.5 bilhões (estimado) ● Lucro: Não divulgado ● Lojas: + 1.900 lojas ● Presença global: 25 países ● Presença no Brasil: Sim ● Maiores mercados: Alemanha, Brasil,…

Defensa da concorrência Estudo “Cartel do Peróxido de Hidrogênio” 1. Antecedentes Cartéis são práticas das mais danosas existentes à livre concorrência. Em sua essência, ao combinar explícita e antecipadamente preços ou condições comerciais entre os concorrentes, as empresas partícipes desse tipo de arranjo garantem a cobrança do preço mais alto possível ao consumidor e perdem todo o incentivo para oferecer serviços de qualidade, bom atendimento e para trazer ao público novos…

Identificação e localização 4 Evolução da Empresa 4 Análise de diagnóstico 5 Análise do Mercado 5 Análise da concorrência 6 Análise Interna 7 Marketing-Mix 7 Análise SWOT 8 Estratégia de Marketing da Empresa 11 Objetivos 11 Segmentação 12 Posicionamento 13 Análise Crítica 14 Conclusão 15 Bibliografia 16 Executive Summary O relatório apresentado surge como uma análise de marketing a uma empresa portuguesa: a, Makro – Cash & Carry pertencente ao grupo…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE FACULDADE DE COMPUTAÇÃO E INFORMÁTICA REINVENTANDO UM NEGÓCIO – O CASO SWATCH Logo após a Segunda Guerra Mundial existiam cerca de 2500 empresas suíças de relojoaria que representavam 80% da produção mundial. A concorrência mundial fez-se sentir a partir da década de 60 com a introdução de uma linha de relógios descartáveis pela norte americana Timex e com ganhos de mercado pelas marcas japonesas Hattori-Seiko e Citizen. Por mais inabalável que…

ESCOLA SUPERIOR DE ESTUDOS INDUSTRIAIS E DE GESTÃO Gestão de Empresas CONTINENTAL AG 15-11-2012 Trabalho realizado no âmbito da disciplina de Gestão de Empresas por: José Rocha – nº 5960008 Filipe Moçambique – nº 9120508 Francisco Magalhães – nº 9120509 Tiago Couto Reis – nº 9090147 Índice de Figuras Figura 1 - Divisões e Categorias de Produto.................................................................................. 2 Figura 2 - Volume de vendas por Divisão e…

SWATCH – O DONO DO TEMPO Por mais inabalável que pareça, uma indústria sempre está sujeita a fortes golpes da concorrência. E, por mais tradicional que seja, precisa investir em inovação para sobreviver. A indústria relojoeira suíça aprendeu essas lições e de forma precisa e surpreendente acertou seus ponteiros. “Os suíços inventaram o quartzo”, foi dito certa vez por um especialista em Marketing, “mas não o utilizaram porque tinham medo que ele acabasse com o mercado tradicional”. Em…

Nicolas Hayek, capaz de defender com unhas e dentes um conceito em que poucos acreditavam, a Swatch respeitou os princípios básicos do marketing: uma marca poderosa, o produto certo no momento certo e uma excelente estratégia de vendas e distribuição. Essa foi a bem-sucedida combinação que HSM Management pôde observar durante sua visita à sede da empresa, em Biel Bienne, Suíça. E, para quem não sabe, o Swatch quase se chamou Emilio Santo. Seu nome só apareceu com o slogan que o…