ánalise De Um Organograma Radial

1.1. Organograma Vertical.....................................3 2.1. Organograma circular.....................................3 3.1. Organograma Horizontal.................................4 4.1. Organograma por Função...............................5 5.1. Organograma Matricial....................................6 SUMÁRIO Introdução 1 1.1 Organograma 2 2.1 Organograma vertical 2 3.1 Organograma circular (ou radial) 3 4.1 Organograma horizontal 3 5.1…

INTRODUÇÃO O tema a ser desenvolvido é sobre o que é um organograma, quem o criou, e como as empresas utilizam. Nesse trabalho vou falar sobre o primeiro organograma inventado pelo norte-americano, citarei alguns exemplos e seus pontos positivos. ORGANOGRAMA Organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores,…

é utilizado o gráfico universal denominado organograma. Os principais tipos de organograma são: organograma clássico ou vertical, organograma horizontal, organograma radial ou circular e organograma em setores ou setorial. Neste contexto, identifique cada um dos organogramas abaixo: a) b) Organograma radial ou circular Organograma em setores ou setorial c)

Organização, Sistemas e Métodos Organogramas Por José Luís Carneiro - www.jlcarneiro.com - Organogramas Organogramas –2– - www.jlcarneiro.com - Introdução • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – – – – Fácil leitura Permitir boa interpretação dos componentes da organização Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural Ser flexível •…

de responsabilidades e das funções organizacionais da empresa, o organograma também possibilita a identificação de possíveis deficiências hierárquicas (como, por exemplo, a situação de um mesmo setor subordinado a dois outros, no mesmo nível hierárquico). O organograma pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais que vamos…

Organograma 1 26/out/2011 CONCEITO   Instrumento usado para configurar e estabelecer a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes em um determinado momento; é uma forma estática de configurar a empresa. Mostrar órgãos, posicionamentos, vias hierárquicas existentes e linhas de autoridade e subordinação. 2 26/out/2011 VANTAGENS    Visualização rápida de quem é quem na estrutura; Visualização dos assessores e responsabilidades;…

ORGANOGRAMA : FORMULAÇÃO E OSM ANÁLISE ESTRUTURAL Professora: Maria Vieira Batista Referências: Cristina crismaisbeto@uai.com.br ALVAREZ, M, E. B. Manual de organização Sistemas e métodos. 3. ed. São paulo: Atlas, 2006. OLIVEIRA, D. P. O. Sistemas, Organização e Métodos. 13.ed. São Paulo: Atlas, 2002. DEFNIÇÃO  Organograma é a representação gráfica de uma estrutura organizacional. Poderá evidenciar, além do tipo de trabalho desenvolvido, mais: ◦ o detalhamento do tipo de…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Escola Técnica Estadual de Vila Formosa Tema: Organograma, Funcionograma, Cronograma Grupo: Inovation Tecnical Five São Paulo 2014 Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Os órgãos são unidades administrativas…

Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856.[1] Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos de órgãos: Tesouraria, Departamento de Compras, Portaria, Biblioteca,…

Organogramas Introdução e conceito • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial…