ª Série Contabilidade Gerencial

fornecedores, intermediários, prestadores de serviços terceirizados e clientes. Em essência, a gestão da cadeia de abastecimento integra a oferta e a gestão da demanda dentro e entre empresas. Logística Visão sistêmica 16 Por se tratar de uma série de elementos que interagem entre si, os componentes de uma cadeia de suprimentos formam um sistema, pois têm um objetivo comum e cada fase da cadeia depende da outra. Oliveira (2002, p. 35) define sistema como “[...] Este material é parte…

atingir o melhor nível de serviço possível, principalmente em relação à conformidade e processamento do pedido de compra e a entrega com pontualidade e rapidez. 3.2 Sistemas de Informação Segundo STAIR (1998), sistema de informações é uma série de elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, manipulam, armazenam e 28 disseminam os dados e informações e fornecem um retorno. O autor apresenta os seguintes benefícios para a utilização do sistema de informações: …

recursos da União. VI.1 RATEIO DA ADMINISTRAÇÃO CENTRAL 114. O rateio da Administração Central consiste em diluir as despesas indiretas geradas na sede da empresa relacionadas com a manutenção da estrutura administrativa central, que fornece suporte gerencial e técnico a todas as obras, pelo custo direto de todas as obras que a empresa planeja executar no período. Assim, o item é influenciado principalmente pelo custo direto da obra e pelo porte, faturamento e eficiência da empresa,…

............................................................................................................. 56 INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta o PIM I – Projeto Integrado Multidisciplinar, que busca inserir o aluno nas práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula, com caráter prático complementar do processo de ensino-aprendizagem. Este trabalho teve como fonte de pesquisa a empresa Huma Gota (Sipola). O tema desde estudo é…

.................... 75 Quadro 12: Fluxo de produção do serviço de embelezamento ..................................... 76 Quadro13: Fluxo de produção da organização de festas .............................................. 77 Quadro14: Equipe gerencial e colaboradores .............................................................. 79 Quadro15: Preços da prestação de serviços creche....................................................... 83 Quadro16: Preços dos passeios coletivos ..............

de 39 novas usinas e modernização das unidades já existentes” (FSP, 19/2/2006). Toda essa expansão exige a incorporação de tecnologias e novos arranjos produtivos. Formas tradicionais de gestão foram substituídas por uma nova estrutura gerencial e administrativa, atendendo as particularidades tecnológicas de cada setor da empresa. Assim, alterou-se a dinâmica do mercado de trabalho, a reestruturação do quadro de pessoal extinguiu postos de trabalho, acarretando demissões, e…

como ferrovias, empresas de telégrafo, e outras, tais como Procter and Gauble, Eastream kodak, John Deere, etc., surgiu também o conceito de especialização de funções para atividades de apoio à produção, tais como Engenharia, Planejamento, Contabilidade, etc. O conceito de especialização proveio das teorias formuladas por Taylor. Estas empresas estavam à frente de problemas de organização de altos volumes de produção com distribuição nacional e internacional. Essas empresas…

responsabilidade de decidir a respeito de seus futuros membros e colegas. Assim a Avaliação de resultados permite que os serviços de Gestão com Pessoas melhores, prestando serviços cada vez mais eficientes e que também possa ajudar nos processos gerenciais, na busca da produtividade, treinamento para a busca de resultados cada vez mais Eficientes e eficazes, Contribuir com a Qualidade Total, auxiliar os novos colaboradores a se adaptarem e assim proporcionarem a eles elevo…

avaliação do desempenho organizacional são os prêmios de qualidade ou prêmios de excelência em gestão. Conforme exposto por Martins et al (2007), prêmios de excelência ou prêmios da qualidade são instrumentos que permitem a avaliação do sistema gerencial de empresas, enfatizando a melhoria das práticas de qualidade, o alcance da excelência nos resultados e o direcionamento de esforços para o atendimento das necessidades das partes interessadas e transformação das empresas em…

hierarquia, disciplina, organização, logística e planejamento de longo prazo; Na Grécia, nas questões democráticas; no século XVI, com o Renascimento, onde houve a retomada de valores humanistas, grande comercialização de produtos, invenção da contabilidade, além de Maquiavel e sua obra; já no século XVIII, a administração atuou na revolução industrial onde ouve a expansão de fábricas, surgimento de sindicatos e teve o inicio da administração como disciplina. Com o passar dos anos, em…