Projeto de Pesquisa

planejamento estratégico possui uma grande importância nas empresas, pois permite uma estruturação clara e objetiva do que se pretende alcançar em curto, médio e longo prazo, dando sustentação e direcionamento para a tomada de decisões. Segundo Oliveira (2002), planejamento estratégico corresponde a uma série de medidas adotadas pelos gestores, a fim de fazer um futuro diferente do passado, manipulando fatores e variáveis que possam interferir no alcance dos objetivos. O autor ainda diz que o planejamento é um processo contínuo, executado pela empresa e que não depende da vontade de todos os seus executivos. Para Vasconcelos Filho e Pagnoncelli (2001), planejamento estratégico “é o processo que mobiliza a empresa para escolher e construir o seu futuro”. É através do planejamento estratégico que a empresa garantirá um futuro mais sólido, pois mobiliza toda a empresa para a obtenção dos objetivos estratégicos. 4 . Conforme Chiavenato (1999), o planejamento estratégico têm como base responder a questões básicas da organização. Entende-se que o planejamento tem uma importância imensurável para a consolidação das empresas no mercado atual, que se mostra tão competitivo e acirrado. Conforme Oliveira (2002) planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa. Com base no exposto acima, o presente trabalho tem como finalidade responder o…

| | | |Múltipla escolha (Resposta única) | |Próxima Questão > | |Questão 2 …

> Questão 2 Projeto de Trabalho e Ergonomia Em uma empresa, o ruído (som indesejável) pode ser de natureza externa (trânsito, rodovia etc) ou interna (máquinas, conversas, telefone etc). Relacione a seguir a coluna A (gerador de ruído) com a coluna B (nível em dB) e a seguir assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. COLUNA A COLUNA B A – bancada de prova de motores ( ) 80 dB. B – motor de avião a jato ( ) 120 dB. C – máquinas…

Zenaro (2002), afirma elucidativamente que: A empresa recebe uma série de interferências do ambiente de negócios que provocam alterações em suas políticas de desenvolvimento, produção, tecnologia e marketing, afetando seu desempenho, lucratividade e vendas, e precisa manter-se muito bem informada. Estas interferências são chamadas de variáveis mercadológicas, e são classificadas como: Variáveis incontroláveis e variáveis controláveis. Analise as variáveis a seguir e marque “I” para as…

o processo ou evento estará internalizado. Pode ocorrer um retrocesso na agilidade ou rapidez de execução, mas nunca o esquecimento total do que foi apreendido. Com base nisso, qual o primeiro processo a ser desenvolvido no indivíduo? percepção sensação atenção codificação Múltipla escolha (Resposta única) < Questão Anterior | Próxima Questão > Questão 4 Projeto de Trabalho e Ergonomia A altura de um som depende bastante de sua tonalidade. O ouvido humano…

Questão 1 Estratégias da Produção Zenaro (2002), afirma elucidativamente que: A empresa recebe uma série de interferências do ambiente de negócios que provocam alterações em suas políticas de desenvolvimento, produção, tecnologia e marketing, afetando seu desempenho, lucratividade e vendas, e precisa manter-se muito bem informada. Estas interferências são chamadas de variáveis mercadológicas, e são classificadas como: Variáveis incontroláveis e variáveis controláveis. Analise as…

Estratégias da Produção Zenaro (2002), afirma elucidativamente que: A empresa recebe uma série de interferências do ambiente de negócios que provocam alterações em suas políticas de desenvolvimento, produção, tecnologia e marketing, afetando seu desempenho, lucratividade e vendas, e precisa manter-se muito bem informada. Estas interferências são chamadas de variáveis mercadológicas, e são classificadas como: Variáveis incontroláveis e variáveis controláveis. Analise as…

nacional (e internacional) através dos problemas detectados no planejamento estratégico e traçar as metas. foca a visão globalizante (holística) dos cenários e dos problemas e visa fazer uma avaliação global de recursos e resultados. Múltipla escolha (Resposta única) < Questão Anterior | Próxima Questão > Questão 3 Formação Geral De acordo com o artigo “Ergonomia Cognitiva” de Marta C. Wachowicz, qual é a forma mais complexa da atividade psíquica do ser humano, a…

ambiente e trace estratégias para melhorá-lo. faz o indivíduo repensar suas atitudes pessoais e profissionais em relação ao meio ambiente, na condução de sua rotina diária, envolvendo toda a organização nos próximos planejamentos estratégicos. faz o indivíduo sair de sua rotina diária, profissional ou pessoal, porque possibilita a ele a fazer uma análise mais ampla da organização e do ambiente externo. faz o indivíduo sair de sua rotina diária, profissional ou pessoal,…

escolha (Resposta única) Próxima Questão > Questão 2 Projeto de Trabalho e Ergonomia Em uma empresa, o ruído (som indesejável) pode ser de natureza externa (trânsito, rodovia etc) ou interna (máquinas, conversas, telefone etc). Relacione a seguir a coluna A (gerador de ruído) com a coluna B (nível em dB) e a seguir assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. COLUNA A COLUNA B A – bancada de prova de motores ( ) 80 dB. B – motor de avião a jato ( ) 120 dB. C –…