William Newman Funções Administrativas

administrativo. Ao longo da história, a administração se desenvolveu com uma lentidão impressionante, somente a partir do século XX é que apresentou um desenvolvimento de notável presença e inovação. Num tempo muito remoto, já era possível perceber noções administrativas nas construções das pirâmides do Egito e da muralha da China (pela complexidade desses empreendimentos),nos papiros Egípcios e nas parábolas de Confúcio (os quais surgiram praticas de administração publica), a Filosofia…

RA:1000002533 TUTOR PRESENCIAL: PAMELLA RODRIGUES TUTOR EAD: FELIPE Passo 2: A Administração atual e seus enfoques: Introdução: Este trabalho tem como finalidade sintetizar os conhecimentos a respeito das teorias administrativas no contexto organizacional, bem como suas implicações na atualidade. Abrange os vários enfoques dado por estudiosos da atualidade e demonstra aplicações praticas em situações do nosso cotidiano enquanto administradores. Pesquisa: • Empresas

característica a organização e divisão de tarefas dentro de uma organização, tendo como objetivo maior, obter o maior rendimento e eficiência no menor tempo possível. As principais características do Taylorismo podem ser destacadas como: a repartição das funções de trabalho dentro de uma empresa; Especialização do trabalhador; Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas; Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de…

um a dois anos. Os planos Táticos devem estabelecer uma coordenação e integração entre si e devem estar alinhados com o plano Estratégico. Um plano Estratégico dá origem a vários planos Táticos. São planos mais especialistas, de acordo com as funções desempenhadas pela divisão ou departamento. Alguns exemplos de planos Táticos são: Produção, Marketing, Pessoal, Financeiro ou Novos Produtos. Existe ainda uma subclassificação dos planos Táticos, chamada de Políticas. As políticas são como guias

utilizado e conjugado. Na concepção de Fayol a empresa desempenha seis funções básicas:técnicas; comerciais; financeiras; contábeis; administrativas e segurança.Hoje em dia, com a globalização e modernização algumas dessas velhasvisões de Fayol foram se modificando significativamente de maneira que ficouassim: finanças (contabilidade); marketing; produção e operações (funçõestécnicas) e gestão de pessoas (recursos humanos). As funções de segurança passaram a ser enquadradas dentro da…

existem grandes resultados a conseguir, porém cabe ao empreendedor escolher qual o caminho a seguir. SUMÁRIO RESUMO METODOLOGIA INTRODUÇÃO 09 Capítulo I – Conceitos fundamentais da administração 1. Funções da Administração 10 1.1. Planejamento 10 1.2. Níveis de Planejamento 10 1.2. Organização 12 Capítulo II – empreendedorismo 2. Características do Espírito Empreendedor 19 2.1. Você Vai Tocar seu Próprio Negócio? 20 2.2. O…

aspectos formais com vistas à tecnologia da produção e pequena as necessidades e sentimentos dos participantes isto é, abordando as organizações como se nelas inexistissem pessoas. a) Teoria Clássica da Administração: A empresa adotou a rigidez de funções e estrutura, a obediência às normas, a impessoalidade na admissão e promoção de pessoal, bem como até o jargão militar, a exemplo de “recrutamento”, “seleção”, “unidade de comanda”, “estratégia” “táticas”, “stafl” e “escalões…

desloca dos trabalhos meramente operacionais e orientados para o campo da ação e da operação - onde geralmente utiliza suas habilidades práticas e concretas de como fazer e executar cectas coisas de maneira correta e eficiente -, para atividades administrativas e orientadas para o campo do diagnóstico e da decisão - onde geralmente utiÌiza suas habilidades conceituais de sentir e de definir situações e equacionac estratégias de ação adequadas e eficazes para aquelas situações -,…

ele ficará obsoleto em seis meses ou menos. Como dizia Catão, célebre por suas convicções no senado romano, ³Sem aprendizado contínuo, a vida é apenas uma imagem da morte. ´ . Para que as funções administrativas de planejar, controlar e organizar se efetuem, são necessárias que outras funções lhes dêem suporte para sua realização. Assim surge o papel da direção como função que guia as atividades dos membros da organização nos rumos adequados para o alcance dos objetivos…

possibilita avaliar os caminhos, perceber a realidade, construir um referencial futuro e reavaliar todo processo a que o método se destina. Sendo, portanto o lado racional da ação. Na Administração o que precisamos é viver a vida e a atividade administrativa, surge então a necessidade da visão o olhar para frente, por isso existe os que fazem e os que pensam em fazer. O que é Planejamento? O planejamento é um processo de reflexão, pois ele busca um equilíbrio entre meios…