William Newman Funções Administrativas

..................16 1.13 TIPOS E FUNÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES.................................................17 . 1.14 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL ..............................................19 1.15 EXERCÍCIOS / QUESTÕES ........................................................................ 20 5.1 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM ..............................................................21 . 5.2 DEFINIÇÃO E HISTÓRICO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS.........................21 …

ele ficará obsoleto em seis meses ou menos. Como dizia Catão, célebre por suas convicções no senado romano, ³Sem aprendizado contínuo, a vida é apenas uma imagem da morte. ´ . Para que as funções administrativas de planejar, controlar e organizar se efetuem, são necessárias que outras funções lhes dê em suporte para sua realização. Assim surge o papel da direção como função que guia as atividades dos membros da organização nos rumos adequados para o alcance dos objetivos organizacionais

essas teorias tiveram grande importância para construirem a rica ciência que é a administração, mas muito antes de se formular essa ciência, ela já era praticada na antiguidade por povos como: egípcios e mesopotâmicos. Primórdios das práticas administrativas. A administração já tem sua importância desde referências pré-históricas, na antiguidade do Egito, Mesopotâmia, na Assíria, por exemplo, as construções das pirâmides, as exigiram muito planejamento e organização para guiar os…

Grossa/PR - Carlos César - Av.Souza Naves nº. 3179 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização A DHL Sorocaba é sucessora de outra concessionária ZF do Brasil que estava com grandes dificuldades administrativas. A direção da ZF do Brasil contatou o Sr. Carlos César que obtinha grandes resultados em suas outras concessionárias para tomar conta desta. Isso se concretizou em abril de 1998 por Carlos César Alves e Elisângela Donha Alves. …

comprometer não apenas o evento em si, como também a imagem da empresa e dos produtos ou serviços a ele (evento) circunstancialmente vinculados. a) Funções administrativas Administrar é fundamentalmente harmonizar um conjunto de processos básicos, de forma ordenada, na direção de objetivos previamente definidos. São, portanto, quatro as funções basilares da administração: • • • • Planejamento Organização Direção Controle As palavras chaves para quem administra são:…

trabalhadores de sua categoria. O estado-maior Na visão Taylorista, não havia como a empresa existir sem o seu estado-maior: o trabalhado era planejado por um pequeno grupo de pessoas que comandava todas as demais, sendo responsabilidade desse grupo as funções de planejamento e coordenação. Principais características da Administração Científica Administração como ciência: Taylor estabeleceu a necessidade de estudar a administração e a organização da empresa cientificamente e não…

teoria que um método, ou melhor, uma perspectiva teórica sobre a língua e, de uma maneira mais geral, sobre a semiose (que inclui a línguagem visual, linguagem corporal, e assim por diante) como um elemento ou momento do processo social material (WILLIAMS, 1977), que dá margem a análises linguísticas ou semióticas inseridas em reflexões * ** Professor Emérito do Departamento de Linguística e Língua Inglesa da Universidade de Lancaster, Lancaster, Reino Unido;…

todos podem obter. O elemento central da competição, neste caso, é a liberdade dos traders usarem seus recursos da maneira como queiram, e trocá-los a qualquer preço que desejem. A competitividade seria o resultado desta competição (STIGLER, In NEWMAN et al., 1998). Entretanto, verifica-se que há diferentes formas de se analisar competitividade. Por um lado, competitividade é vista como desempenho (competitividade revelada), baseada numa ação entre empresa e o ambiente, o que…

de 1780 a 1860 chamada de 1ª Revolução Industrial ou Revolução do carvão e do ferro e de 1860 a 1914 chamada de 2º Revolução Industrial ou Revolução do aço e da eletricidade. A partir desta revolução é que foram criadas as primeiras teorias administrativas, dando início a muitos estudos, que estão em atividade até hoje. As origens da abordagem clássica remontam as consequências da Revolução Industrial, com o crescimento acelerado e desorganizado das empresas e a necessidade de aumentar…

corretivas para as disfunções Distribuidor de recursos Distribui os recursos da organização nas diversas atividades Decisórios Negociador Defende os interesses da organização nas negociações Robert Katz sustenta que para desempenhar suas funções, os administradores necessitam de três habilidades: • técnicas: conhecimentos e competências em campos especializados, como finanças, marketing, produção; • conceituais: capacidade de pensar, de fazer abstrações, de deduzir e…