What Is Strategy Porter

ou não o negócio, mas sim como promover a fusão da TI com o negócio para gerar diferenciais competitivos sustentáveis (WARD; PEPPARD, 2002). É o conjunto de atividades inter-relacionadas que gera vantagens competitivas sustentáveis. Segundo Porter (1996) não é uma parte de um processo ou até mesmo um processo isolado que gera a vantagem competitiva. Um concorrente pode copiar um processo ou parte dele, mas não consegue replicar o conjunto de capabilities. Na Figura 1 é…

consultores poderiam: estudar e prescrever estratégias disponíveis, e contextos onde elas pareciam funcionar melhor surge a INDÚSTRIA DA ESTRATÉGIA PUCRS | MAN – Mestrado em Administração e Negócios | Fundamentos de EstratégiaXX 1980 Michael Porter Estratégia Competitiva Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência PUCRS | MAN – Mestrado em Administração e Negócios | Fundamentos de EstratégiaXX a escola de POSICIONAMENTO não se afastou radicalmente das…

implementada simultaneamente pelos concorrentes atuais e potenciais. Assim, esta vantagem competitiva se torna sustentável quando a transferência e utilização dos recursos dentro da empresa são de difícil acesso ou replicação pelos concorrentes (PORTER, 1996; HOFFMAN, 2000; TEECE, 2000). A sustentabilidade da vantagem competitiva é vista como a construção de barreiras contra a imitação de habilidades e recursos únicos, provendo à organização uma oportunidade de encontrar vantagens de…

Cinco forças competitivas de Michael Porter Edgar Lucas Castelo Branco Kaiser – edgarlucas@hotmail.com Mestrando em Administração – Estratégia, Competitividade e Inovações – FEAD – Belo Horizonte ‐ MG Muitos acreditam que a estratégia deve ser um documento secreto guardados a sete chaves no cofre da empresa, quando na verdade, toda essa situação deve ocorrer de forma totalmente contrária. É interessante para a corporação que seus funcionários saibam qual…

................................ 5 The 9 Box Grid ................................................................................................................... 7 McKinsey Growth Pyramid - Growth Strategy .................................................................. 8 Blue Ocean Strategy .......................................................................................................... 8 Conclusão ..................................................................................

Palavras-chaves: desempenho; heterogeneidade; vantagem competitiva; componentes de variância; Brasil. ABSTRACT Opposite to what could be expected from the neoclassical economic theory, firms’ performances present a wide heterogeneity. The strategy research tradition has concerned itself with the understanding, explanation and prediction of this heterogeneity. Competitive advantage is a fundamental concept in this effort. This research draws from previous studies on performance…

importante é que ele tenha uma visão interna e externa, para que seu empreendimento gere lucros assim levando a um bom desenvolvimento empresarial. Palavras-chave: Planejamento. Estratégia. Empreendedor. Mudança. Empresa. Abstract The strategy is used since ancient times by the man. Currently the strategic planning has been indispensable for companies. There can be no revolutionary changes where they grow and evolve their performance. There may also be evolutionary changes,…

publications and was arranged by topics or subjects pertaining to the strategy area, methodologies used and institutional affiliation of authors. It tries to set boundaries for the area, presents briefly the contents covered by the literature and compares the Brazilian scientific production with main international themes and trends. PALAVRAS-CHAVE estratégia empresarial, produção científica, critério temático, metodologia KEY WORDS business strategy, scientific production,research†…

Como tornar convergente o treinamento e a valorização do capital humano com investimentos em tecnologia da informação? É possível gerar vantagens competitivas através da sincronia entre esses dois fatores? Fundamentado nos estudos de Michael E. Porter, este baseado nas idéias originais de Paul Milgrom e John Roberts (1990 e 1995), o presente trabalho propõe uma inovação em gestão administrativa com base nesse contexto, buscando mostrar que investimentos em TI e capital humano devem…

Introduction LVMH is the leading luxury brand conglomerate in the world. Based in Paris, it employed over 80,000 people in 2010, 77 per cent of whom are outside France. It has more than 2,500 stores worldwide and sales of 12 billion (Dr Harris and Dr. Dickmann, 2008). Since its creation in 1987, LVMH has sought to create a pool of global managers with a working knowledge of international markets. A global manager is defined as a person with the training or experience needed to…