Westwood 1996

| |Ano |Número de padarias | | |(em milhares) | |1995 |60 | |1996 |55 | |1997 |52 | |1998 |48 | |1999 |45

construa o conceito de planejamento estratégico de marketing. 2.2 PLANEJAMENTO Sabe-se que planejamento é a primeira das quatros funções gerenciais e tem como objetivos determinar as ações necessárias para alcançar as metas estabelecidas. Schermerhorn (1996) afirma que o planejamento é o inicio do gerenciamento e é o processo de estabelecer objetivos e decidir como realizá-los. 0 autor afirma na seqüência, que o planejamento possui uma série de passos que podem ser seguidos…

A.; BATOCCHIO, A. Plano de negócios: estratégia para micro e pequenas empresas. Barueri, SP: Manole, 2005. SEVERINO, Antonio Joaquim. Metodologia do trabalho científico. Cortez, 2006 Westwood, J. O plano de marketing. 2. ed. Tradução de José Carlos Barbosa dos Santos. São Paulo: Pearson Makron Books, 1996. Site Onodera Estética: http://www.onodera.com.br/agendamento.asp Site Jacques Janine: http://jacquesjanine.com.br/ Site Portal Administradores:…

projeção de vendas, a qual depende de como o produto será posicionado no mercado, qual será a política de preços, as promoções e os canais de venda que serão utilizados, e como o produto chegará ao cliente. No caso de serviços, a analogia é a mesma. Westwood (apud Dornelas, 2001) exemplifica estratégias de marketing com algumas alternativas: • Produto – Promover mudanças na combinação (portifólio) de produtos; retirar, adicionar ou modificar os produtos; mudar design, embalagem,…

Marketing Pessoal que deve ser visto como forma de revalorização das capacidade e competências do homem. Pouco vale a competência sem "divulgação" mas, vale ainda menos a divulgação sem competência. Sendo assim, usando a definição de marketing de John Westwood no início deste artigo, temos para marketing pessoal o seguinte: provisão de bens ou serviços (competências) que correspondam às necessidades do cliente (do mercado de trabalho ou do empregador), ou seja, o marketing envolve…

Pequeno Porte (Simples) é um regime tributário diferenciado, simplificado e favorecido, aplicável às pessoas jurídicas consideradas como microempresas (ME) e às empresas de pequeno porte (EPP) enquadradas nos termos definidos pela Lei no 9.317, de 1996, e alterações posteriores, estabelecido em cumprimento ao que determina o disposto no art. 179 da Constituição Federal de 1988. O Sistema constitui-se em uma forma simplificada e unificada de recolhimento de tributos, por meio da aplicação…

existente, é cada vez mais um fator de competitividade, num cenário onde a responsabilidade social e ambiental é cada vez mais presente e sólida. Referências ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS – ABNT. Sistemas de gestão ambiental. São Paulo: ABNT, 1996. BACKER, Paul de. Gestão ambiental: a administração verde. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. DONAIRE, Denis. Gestão ambiental na empresa. São Paulo: Atlas, 1999. FUNDACIO FORUM AMBIENTAL. Política integrada de Producte. Barcelona,…

MORSCH, 2005, p. 155) 2.13 PLANEJAMENTO DE MARKETING Para Westwood (1996), o planejamento de marketing é utilizado para descrever os métodos de aplicação dos recursos necessários para atingir os objetivos do marketing. Ele é considerado um tanto que complexo, tendo em vista que a quantidade informações necessárias para sua composição. Os objetivos e recursos sempre variam de empresa para empresa. O processo envolve (WESTWOOD, 1996, p. 12):         A…

do Sucesso, Marisa Monte, M-People e Lulu Santos. • Entra no ar o filme Depoimentos, com declarações bem-humoradas de jovens sobre os motivos que os levaram a usar Close-up. A idéia é associar a marca à juventude e a seu jeito irreverente de ser. 1996 • Lançamento de Close-up LiquiFresh. Sua formulação líquida permite que o produto seja utilizado para a escovação ou como enxagüatório bucal, introduzindo novo conceito no mercado. Na campanha, o filme Banheiros Paralelos ressalta a dupla…

constavam na Fortune 500, em 1980, já não mais existiam em 1996. A maior fortuna do mundo hoje é do Sr. Bill Gates, um empresário cuja empresa sequer existia há cerca de 20 anos. No Brasil, no que se refere a alterações no cenário empresarial, cabe citar o fechamento das Lojas Brasileiras, Mappin, Bamerindus e Banco Nacional, bem como o crescimento da Fiat, Itaú, Bradesco e Carrefour (EXAME, 1999). No intento de analisar tais fatos, SLYWOTSKY (1996) verificou o desenvolvimento dos…