Weber E A Desburocratização Do Estado

dministração Pública na Pré-História A 2.1  eríodo Paleolítico (Idade da Pedra Lascada) P 17 17 2.2  eríodo Neolítico (Idade da Pedra Polida) P 17 2.3 Período dos Metais (Idade dos Metais) 18 2.4 Os elementos fundamentais do Estado 18 Aula 3 –  ormas de Governo F 3.1 Sistemas de governo 23 25 Aula 4 –  ivisão dos Poderes D 4.1  e onde surgiu a ideia de divisão do poder? D 27 27 4.2 Teoria dos três poderes Aula 5 –  efinindo…

produtivo na linha de montagem se dá pela padronização de produtos, peças e trabalhadores; - Henry Fayol, aborda a disciplina no processo de como administrar e às funções (PCCC), as quais devem ser bem definidas para cada cargo na empresa; - Max Weber, defende que a forma mais pura de dominação legal é a burocracia, como forma de autoridade, eficiência e organização na máquina administrativa. - Frederick Winslow Taylor, foi operário e engenheiro mecânico o que o tornou futuramente…

A Importância da Convergência da Inovação no setor público e privado e o Benchmarking nas Organizações Hugo M. de Brito Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro – UniRio, Campus CCJP (Centro de Ciência Jurídicas e Políticas), Botafogo – RJ – hugounirio@globomail.com Resumo Este artigo tem a finalidade de externalizar a importância da convergência da inovação do setor privado para o público. Visa a ratificar a importância do crescimento do investimento em setores do…

À GERENCIAL “Luiz Carlos Bresser Pereira - A primeira reforma foi a burocrática, de 1936. A reforma de 1967 foi um ensaio de descentralização e de desburocratização. A última reforma apoiou-se na proposta de administração pública gerencial, em resposta à grande crise do Estado dos anos 80 e à globalização da economia. - A crise do Estado implicou na necessidade de reformá-lo e reconstruí-lo; a globalização tornou imperativa a tarefa de redefinir suas funções. CRISE E REFORMA …

gerencial. Embora, historicamente, seja marcante um tipo predominante de administração, é possível afirmar que, na atualidade, a administração gerencial é o modelo vigente; que a administração burocrática ainda é aplicada no núcleo estratégico do Estado e em muitas organizações públicas; e que persistem traços/práticas patrimonialistas de administração nos dias atuais. É possível afirmar, ainda, que existem fragmentos de todas as teorias administrativas nas organizações públicas. O…

Administrativa Professor: Carlos Xavier 00000000000 - DEMO Noções de Administração Geral e Pública para TJAA do TRT15 (Campinas) – Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: A evolução da Administração Pública e a reforma do Estado. SUMÁRIO 1. Apresentação do curso 2. Palavras Iniciais 3. Os três modelos de Administração Pública: patrimonialista, burocrática e gerencial/NGP. 4. Evolução da Administração Pública no Brasil desde 1930 /…

De acordo com Swedberg (2000), uma das idéias mais significantes sobre empreendedorismo, dentro das ciências sociais, foi traçada pelo trabalho de Max Weber (1864-1920). Weber, no último período de sua vida, procurou investir na tentativa de desenvolver uma tipologia sociológica de análise, incluindo uma sociologia econômica. A visão de Weber sobre empreendedorismo é freqüentemente identificada com a Teoria do Carisma e, de acordo com essa interpretação, sua principal contribuição é ter…

FACULDADE DO ESTADO DO MARANHÃO -FACEM- CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 3ºP4ºQ ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO E SUAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MARCIA SOUSA - 02350002000 LIDIANE ARRUDA -02350001910 GISELLA FARAH - 02350001969 KARLEIB ALANDA - 02350001875 PATRICIA PEREIRA - 02350001999 JHONATA CARVALHO - 0235000 SÃO LUÍS – MA 2014

trabalhador, com a elevada especialização e divisão do trabalho (administração científica) 1.1.3. Teoria da Burocracia Weber distingue três tipos sociedade e autoridades legítimas: • Tradicional: patrimonial, patriarcal, hereditário e delegável. • Carismática: personalística, mística. • Legal, racional ou burocrática: impessoal, formal, meritocrática. Além disso, Weber faz uma distinção entre os conceitos de Autoridade e Poder: • Autoridade: probabilidade de que um comando ou…

.............................................. 20 1.5 PROGRAMA NACIONAL DE DESBUROCRATIZAÇÃO .................................................................................................... 26 1.6 RETROCESSO BUROCRÁTICO NA CF/88.................................................................................................................. 28 1.7 PLANO DIRETOR DE REFORMA DO APARELHO DO ESTADO .................................................................................