sistema ERP ( PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS)

Volvo do Brasil alavanca seus negócios com o ERP (Planejamento de recursos empresariais). Sistema coloca a matriz na Suécia em conexão com todas as concessionária no Brasil,a Volvo do Brasil veículos, montadora de caminhões,ônibus e autopeças. Líder nacional no setor de caminhões pesados adotou o ERP, para colocar em prática o seu novo modelo de gestão dos negócios que tem como o objetivo integrar as operações de negócios entre as concessionárias no Brasil e a matriz na Suécia. A Volvo já possuía um sistema global de gestão de concessionária chamado GDS (Global Dealer System), composto de módulos para o controle de peças, serviços e vendas. Para atividades administrativas, financeiras, fiscais e contábeis a Volvo definiu o ERP, para o mercado brasileiro, que deverá ser usado por todas as concessionárias. Para que a integração em tempo real entre os sistema e as informações fossem transparentes aos usuários, foram desenvolvidos para que pudessem utilizar nas áreas de negócios e para os processos financeiros e contábeis. O novo ERP, trouxe mais agilidade aos negócios porque permitiu a padronização das operações de todas as concessionárias e integrações em tempo real entre bases de dados corporativas( técnicas e administrativa) da Volvo. A operação dos sistema é centralizada, visando a redução de custo operacional das concessionárias. Um dos principais fatores que pesou na escolha do software foi a integralização de várias funções: controle financeiro,…

A Volvo do Brasil Veículos, montadora de caminhões, ônibus e autopeças há mais de 25 anos no Brasil e líder nacional no setor de caminhões pesados, adotou o ERP CIGAM para colocar em prática o seu novo modelo de gestão dos negócios que tem como objetivo integrar as operações de negócios entre as concessionárias no Brasil e a matriz na Suécia. A Volvo já possuía um sistema global de gestão de concessionárias chamado GDS (Global Dealer System), composto de módulos para o controle de…

Laboratório de Funções Organizacionais 1 - Trabalho 1 Análise de Implantação de ERP Patrick Kiekov Turma 53 – 2011/1 1. Nome da empresa pesquisada: Volvo do Brasil Motores e Veículos S.A. 2. Setor de atuação da empresa (mecânico, farmacêutico, alimentos...): Automotivo. 3. Breve histórico da empresa pesquisada: Fundada em 14 de abril de 1927 em Gotemburgo, na Suécia; está a 34 anos no Brasil. Atualmente líder nacional no setor de caminhões pesados e uma…

conceito de falha na qualidade em serviço. Essa falha baseia- se na diferença entre a expectativa de um cliente em relação ao serviço e as percepções de como ele é prestado. Uma ferramenta de pesquisa que mede qualidade em serviço é a percepções de como ele é prestado. Uma ferramenta de pesquisa que mede qualidade em serviço, a SERVQUAL, baseia-se na implementação da falha da qualidade em serviço. A qualidade começa com o projeto do sistema da prestação de serviço. Desse modo, conceitos…

HISTÓRICO DA EMPRESA A Suécia Veículos é uma empresa fundada em 1979 e detêm a concessão do Fabricante Volvo do Brasil, para comercialização de Produtos e Serviços nos estados de Goiás, Distrito Federal, Tocantins e Triângulo Mineiro. Tudo começou em maio de 1979. Em um Jantar com o presidente da Nacional Express, o Dr. Fábio Antônio Pozzi. A Volvo estava interessada em abrir concessão no Estado de Goiás. Mais que um desafio, havia a necessidade de, literalmente desbravar a região,…

Avaliação de Desempenho.............................................................21 5.1 Análise das Práticas Organizacionais.........................................22 6. Conclusão........................................................................................25 7. Referências......................................................................................26 1. Introdução 1.1 Objetivos do Trabalho Esse…

e da própria sociedade com a contribuição social da empresa e o respeito ao meio ambiente (Viterbo Jr, 1998). Tais objetivos podem ser alcançados baseados no método PDCA - Plan, Do, Check, Act. A figura 1 descreve o sistema aplicado, onde cada uma das partes do método traz o seguinte conceito: • Plan (Planejar): estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com os requisitos do cliente e políticas da organização; • Do (Fazer):…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (TGRH) Volvo: Treinamento e Desenvolvimento Projeto Interdisciplinar IV Edilaine Ferreira 6238200367 4º D Fabiana Maziero 7082558785 3º D Felipe Marques 6639371115 4º D Galciene Vitorino 7581568932 3°D Regina de Souza 7249603042 3º D Suélen Ap. Ferreira 6840466041 4º D Viviane Frequete 6823476949 4º D Prof°: Leonardo Vieira …

Jersey: Prentice Hall, 1998. LAUDON, Kenneth C.Sistemas de Informações gerenciais: administrando a empresa digital.São Paulo: Prentice Hall, 2004. p. 61. MENDES, J. V. e ESCRIVÃO FILHO, E. O sistema integrado de gestão é fator de competitividade para as pequenas e médias empresas?Revista Uniara, n. 8. Data de publicação: 21 dez. 2000. MESQUITA, Robson Antônio Catunda.Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).Centro Universitário de Brasília – UNICEUB.MUSSSI, Clarissa.…

nota-se que o preço praticado por eles é flexível, o preço ideal de um produto é simplesmente aquele que o cliente julga justo e que, ao mesmo tempo, é interessante lucrativamente para a empresa. A empresa vem com alto potencial no mercado desde julho de 2011, seu faturamento vem aumentando a cada ano que passa isso devido a sua preocupação de melhoria continua. O seu público alvo é empresas de pequeno e grande porte, que desejam importar ou exportar seus produtos ou matérias-primas.…