Você é Capaz De Administrar Seu Chefe

entre ser Líder e ser Chefe ▪ O líder inova, o chefe administra. ▪ O líder desenvolve, o chefe mantém. ▪ O líder cria, o chefe limita. ▪ O líder questiona, o chefe aceita. ▪ O líder confia nas pessoas, o chefe depende dos controles. ▪ O líder focaliza as pessoas, o chefe focaliza o sistema e a estrutura. ▪ O líder é o seu próprio comandante, o chefe é o clássico…

.......................08 CAPÍTULO I – LÍDER E LIDERANÇA: CONCEITOS E PRESSUPOSTOS.............10 1.1 Conceito de liderança .......................................................................................10 1.2 Diferença entre líder e chefe ............................................................................15 1.3 A influência exercida pelo líder ........................................................................17 CAPÍTULO II – TIPOS DE LÍDERES: NOVAS ABORDAGENS ..

acredita que as pessoas sejam criativas e engenhosas.compartilha com elas os desafios do trabalho,porque pensa que elas são capazes de assumir responsabilidades, com autocontrole e autodireção no seu comportamento. •14 Teoria Y • Esse estilo de administrar tende a criar um ambiente democrático de trabalho e oportunidades para que as pessoas possam satisfazer suas necessidades pessoais mais elevadas através do alcance dos objetivos organizacionais. Pessoas tratadas com respeito,…

emocionais (reparação) 6 Capacidade de controlar as próprias emoções 7 Conclusão 8 Bibliografia 9 Introdução Inteligência emocional é a capacidade de administrar as emoções de forma que nos ajude a atingir nossos objetivos. Ser inteligente é ser capaz de pensar com clareza, com isso termos o controle sobre nós mesmos. http://www.marisapsicologa.com.br/inteligencia-emocional.html Inteligência emocional está relacionada a habilidade ,…

Texto. Módulo: 2.1 Data de Postagem: 15/09/11 Atividade Avaliativa Funções e Habilidades Administrativas NOME: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: Proporcionar uma leitura crítica e Compreender os sistemas de comunicação. - Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas): Introduzir o estudante nas técnicas e práticas da comunicação, bom desempenho linguístico tanto no plano da aquisição de conhecimentos quanto no exercício profissional. Leia o texto abaixo e…

LOPES MELO Faculdades Novos Horizontes secposgrad@unihorizontes.br RESUMO Este artigo busca identificar e analisar os desafios encontrados pela mulher que ocupa um cargo de liderança, ao gerenciar suas equipes de trabalho e, concomitantemente, administrar a sua vida pessoal. Dessa maneira, procura-se compreender a importância da presença da mulher no mercado de trabalho, sendo consideradas estatísticas para comparação entre a participação masculina e feminina no mundo dos negócios.…

a organização e seus parceiros terão e a espécie de parceiros que a organização pretende cultivar. REVISÃO CONCEITUAL Recrutamento Para Maximiano o principal recurso das organizações são as pessoas. Como gerente, você precisa das pessoas para fazer a organização funcionar, realizar objetivos e alcançar um desempenho. Abaixo a forma de recrutar pessoas para o cargo desejado, onde o processo de recrutamento de pessoas começa no recrutamento. O…

mas o comportamento baseado nessa expectativa. Efeito Pigmalião nas organizações Significa que o desenvolvimento, a motivação e o desempenho de uma pessoa dependem em parte da forma como ela é tratada por outros, em particular pelo superior (chefes). Quatro fatores influenciam este efeito, segundo Rosenthal: 1. Clima – compreende a maneira de falar, tom de voz, expressão corporal e expressão facial; quanto mais favorável – o clima, mais abertos estarão os canais de…

História se passa. O AUTOR DA OBRA JAMES C. HUNTER é consultor-chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter é muito solicitado como instrutor e palestrante, principalmente nas áreas de liderança funcional e organização de grupos comunitários. Atualmente, ele mora em Michigan com a esposa e a filha. Chefe da J.D. Hunter Associados, uma empresa de consultoria de relações…

DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CONSIDERAÇÕES INICIAIS Diante do conteúdo apresentado mostramos a importância da profissão do administrador, e que podemos usar o aprendizado tanto na vida pessoal como na organizacional e que administrar não é apenas planejar, organizar, desenvolver e controlar. Nós administradores temos a obrigação de estarmos sempre nos aprimorando, desenvolvendo, reciclando e evoluindo todos os dias de nossas vidas, diante de um cenário tão competitivo