Visão Geral De Sistemas Operacionais

INTRODUÇÃO O grande desafio do administrador é manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para tomar decisões acertadas. Neste contexto o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento. O BSC equilibra as dimensões financeiras e não financeiras de uma empresa…

sociedade em geral e em seus acionistas e proprietários da organização. 6- A empresa deve ser entendida como um sistema, pois há insumos (recursos de entrada) e há produtos na saída ( bens ou serviços). Defina o que é um “sistema” e o que o leva a ser denominado de “sistema aberto”. sistema é um conjunto integrado de partes que desenvolvem uma atividade ou função e buscam atingir um objetivo comum. Sistema aberto é um todo composto de partes (áreas) interagindo entre si. Como…

Planejamento Operacional  Curto Prazo FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 02 Tipos de Planejamento Tipos de Planejamento Fonte: Oliveira (2001, p.45) FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 02 O que é a missão, visão e valores da empresa  Missão > nosso compromisso hoje !  Visão > onde queremos chegar  Valores > o que é importante para a empresa FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO O planejamento nos 3 níveis organizacionais Níveis da Empresa Institucional Intermediário…

planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. A realização desse trabalho tem como foco apresentar os conceitos básicos da Administração. Mostramos que existem três tipos de planejamentos o planejamento estratégico, o tático e o operacional e como cada um é utilizado para melhorá-la na área administrativa. Também tem como objetivo mostrar que a administração com consciência de todos os seus meios e conceitos leva ao sucesso de uma empresa ou instituição e que…

Estratégico. Planejamento Operacional: E por último, o planejamento operacional é bem mais objetivo, racional e detalhado, elaborado pelos executores operacionais da empresa, abordando cada operação do departamento em separado em um horizonte de tempo de curto prazo, de um ano ou menos. São planos que se preocupam com o ‘que fazer’ e ‘como fazer’ as atividades cotidianas da organização. Os tipos de planejamento estratégico, tático e operacional de forma alguma devem…

1 – O que é Balanced ScoreCard? Como o BSC funciona nas empresas? Faça uma pesquisa e explique a metodologia do BSC. Existem vários conceitos de BSC entre eles estão: “O Balanced Scorecard materializa a visão e a estratégia da empresa por meio de um mapa com objetivos e indicadores de desempenho, organizados segundo quatro perspectivas diferentes: financeira; clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento. Estes indicadores devem ser interligados para comunicar um pequeno…

Ltda. Sistemas de Informação ANÁLISE E CLASSIFICAÇÃO DE SOFTWARES LEGADOS Danilo Rocha da Silva Patrick Iohan Ferreira Araguaína - TO Maio/ 2014 Patrick Iohan Ferreira Rego Danilo Rocha da Silva ANÁLISE E CLASSIFICAÇÃO DE SOFTWARES LEGADOS Estágio supervisionado apresentado a Faculdade de Ciências Humanas, Econômicas e da Saúde de Araguaína – FAHESA/ITPAC, como requisito parcial de avaliação do curso de…

Tipos de Sistemas operacionais Conceito Sobre Sistemas Operacionais Software: Browser (Artigo conceitual sobre Sistemas operacionais) Dificuldade: 0 até 10 (Depende de sua vontade de ler) O que é um sistema operacional? - Sistema operacional, é o programa principal de um computador. É através do sistema operacional que temos a interação entre Hardware (Parte física do computador) e Software (Aplicativos em gerais como, Word, Internet Explorer e outros), o sistema operacional…

Sistemas de Informações gerenciais (SIG): Sistema de informações: é a combinação de um conjunto de dados sobre os quais de aplica determinada rotina de trabalho, manual e/ou com a utilização dos recursos computacionais, para a obtenção de informação de saídas. Dado: é qualquer elementos identificado em sua forma bruta que por si só não conduz a uma compreensão de determinado fato ou situação. Ex: quantidade de produção, custo de matéria-prima e número de empregados. Informação: é o…

Considerações finais O administrador deve possuir conhecimento geral, técnica , ferramentas administrativas, sensibilidade e capacidade de sempre buscar novas maneiras de fazer, desenvolver e concluir com êxito. Implicações Éticas Em uma empresa vamos ser um profissional capaz de administrar os recursos humanos das instituições, realizando com eficácia o desenvolvimento da gestão de pessoas nas organizações, aplicando uma visão global de administração. Referências…