Visão Geral Da Eap

‘Amplamente reconhecido’ significa que o conhecimento e as práticas descritas são aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo e que existe um consenso em relação ao seu valor e sua utilidade. ‘Boa prática’ significa que existe um consenso geral de que a aplicação correta dessas habilidades, ferramentas e técnicas pode aumentar as chances de sucesso em uma ampla gama de projetos. Uma boa prática não significa que o conhecimento descrito deva ser sempre aplicado…

Escopo de Projetos Profa. Maria Isabel S.M.C. Castro Agenda INICIAÇÃO de um Projeto; Os processos de Gerenciamento do ESCOPO do PMBOK 5ª Edição: – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Coletar os Requisitos; – Definir o Escopo; – Criar a EAP (WBS); – Validar o Escopo; – Controlar o Escopo. Gerenciamento de Escopo em Projetos 58 Bibliografia • SOTILLE, Mauro Afonso et al. “Gerenciamento do Escopo em projetos”. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 2006. •…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM 7 PASSOS CAPITULO 3 – REUNIÕES & DOCUMENTAÇÃO CAPITULO 4 – MATURIDADE NA GESTAO DE PROJETOS CAPITULO 5 – ESTRATÉGIA, TÁTICA E OPERAÇÃO CAPITULO 6 – ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Aula 3 CAPITULO 7 – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO – EAP WORK BREAKDOWN STRUCTURE – WBS Aula 4 CAPITULO 8 – ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE DE PROJETO TECNICAS PERT & CPM PARA CONTROLE Aula 5 e 6 CAPITULO 9 – ANALISE DE VALOR AGREGADO EM PROJETOS EARNED VALUE IN PROJECT MANAGEMENT Aula 7…

................................................... EAP 05 CICLO DE VIDA DO PROJETO . .................................................. EAP 11 SÍNTESE PARA AUTOAVALIAÇÃO ............................................. EAP 17 TIPOS DE PROJETOS . ................................................................ EAP 19 ELABORAÇÃO, COMUNICAÇÃO E CICLO DE VIDA DOS PROJETOS ........................................................................... EAP 25 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.…

(Fast Track, Crashing, Corrente crítica, buffers etc) que aumentem a probabilidade de entregar o projeto no prazo estipulado. Como fazer um cronograma A forma mais simples para explicar como montar é listar o passo a passo do processo: Montar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto); Listar atividades; Estimar duração das atividades; Definir Recursos das atividades; Definir dependências entre as atividades; Definir calendário para os recursos; Definir data inicial do projeto;…

projetos? E - Líder, comunicador, negociador, influenciador, solucionador de problemas. 4. Quais são as fases conceituais do ciclo de vida do projeto? A - Conceitual, planejamento, implementação e finalizaçãoAtividade Tele Aula 21. O que significa EAP? E - Estrutura Analítica de Projetos. 2. O que é project charter? A - Termo de abertura do projeto. 3. O roteiro para implementação do escritório de projetos possui quantos passos? C – 6. 4. Qual o número mínimo de horas exigido…

Nome: ___________ _________ Empresa: ____ ______ Assinatura: LISTA DE FIGURAS Figura 1 - EAP do Projeto. 10 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Plano de Planejamento da Qualidade. 11 Tabela 2 - Garantia da Qualidade. 12 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 7 2.VISÃO GERAL 8 3.PROCESSO DE GARANTIA DA QUALIDADE 9 4.PROCESSO DE PLANEJAMENTO DA QUALIDADE 10 5.GARANTIA/ CONTROLE DA QUALIDADE 11 ANEXO A – ÍNDICE - IMP 13…

Inclusão da sessão de Tempo Tgr, lhvs, finr 14/05/2009 0.1 Inclusão da sessão de Custo Tgr, lhvs, finr Índice 1 Histórico das revisões 2 1. Introdução: 4 1.1. Visão Geral deste documento: 4 2. Project Charter (Termo de abertura de projeto): 4 1.1 Descrição do produto: 4 1.2 Responsabilidades: 5 2 Escopo 6 2.1 Declaração do escopo do projeto 6 2.1.1 Detalhamento do produto 6 2.1.2 Objetivo do…

Ambos donos das empresas visitadas são fundadores,um possui apenas o terceiro grau completo em economia .Já o segundo é somente segundo grau, que também é sua filha é formada em administração de empresas, a qual é responsável pela administração geral. O estilo da gestão adotado pelas empresas é o autocrático, a motivação dos funcionários da empresa, se limita a promoção de carreira, a qual ainda é muito tímida, devido o tamanho da empresa. A contratação de funcionários só se dá…

caixa claramente mensuráveis. Todas as etapas do processo são importantes. A analise e a revisão e a tomada de decisão (etapas 2 e 3), porém consomem a maior parte do tempo e do esforço. O acompanhamento (etapa5) é uma etapa importante, mas em geral ignorada, e tem a finalidade de fazer com que a empresa aumente continuamente a precisão de suas estimativas de fluxos de caixa. Aceitação rejeição e classificação de projetos Ha dois enfoques básicos às decisões de orçamento de…