Visão Geral Da Eap

de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto (EAP) será criada e definida. * Definição do escopo desenvolvimento de uma declaração do escopo detalhada do projeto como a base para futuras decisões do projeto. * Criar EAP subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. * Verificação do…

responsável por determinar o que é adequado para um projeto específico. Boa prática significa que existe um acordo geral de que a aplicação correta dessas habilidades, ferramentas e técnicas pode aumentar as chances de sucessos de uma ampla série de projetos diferentes. Características do PMBOK: • Não fornece descrição detalhada do conjunto de conhecimentos; • Fornece Visão Geral; • Logo, o PMBoK NÃO É uma metodologia de gerenciamento de projetos Projeto é um…

39 Figura 01 – Caso de Uso (Introdutória ao Assunto )......................................................13 Figura 02 – MSP WBS – Você Aluga.............................................................................21 Figura 03 Modelo WBS ou EAP.....................................................................................22 Figura 04 - MSPT01 – Cronograma Você Aluga............................................................23 Figura 05 - MSPT02 – Cronograma Você…

Formulário de Lições Aprendidas 16 Ata de Reunião 17 Formulário para Distribuição de Informações do Projeto 18 Folha de Registro de Alterações do PGP 19 Descricao_PGP 20 Modelo de Estrutura Analítica do Projeto (Gráfica) 21 Modelo de Dicionário do EAP (DEAP) 22 Modelo de Cronograma 23 Modelo de Orçamento 24 Formulário de Acompanhamento do Projeto(2) 25 Modelo de Plano de Gerenciamento das Comunicações 26 Modelo de Autorização do Trabalho 27 Modelo de Plano de Gerenciamento de…

empresas. Portanto, planejamento, sustentação e perseverança são fundamentais. O verdadeiro desafio é persistir”. Não se deve reduzir a gestão de projetos à adoção de técnicas mais praticadas de cronogramação e orçamentação. É preciso que se tenha uma visão de todos os aspectos envolvidos na gestão do projeto: escopo, prazo, custo, recursos humanos, comunicação, qualidade, contratação, riscos e a integração desses aspectos. • • O PMBOK O PMBOK é uma sigla que significa Project Management…

tomar decisões e garantir a qualidade de seu trabalho. a equipe eficaz está interessada na execução do trabalho e na maneira pela qual é executado: tanto os meios como os fins.” Em uma equipe de alto desempenho os propósitos são claros quanto a visão, missão e meta. O clima tende a ser informal e confortável; há participação; os colaboradores ouvem uns aos outros com atenção; as divergências são civilizadas; há decisões de consenso; a comunicação é aberta; os papéis de cada integrante dentro de

projeto Feel Fit, na qual seu objetivo é disponibilizar através de um site Web, dicas de exercícios físicos e informações nutricionais em relação a alimentação. Este documento mostrará as atividades realizadas de acordo com o cronogramas planejado. VISÃO GERAL DO PROJETO Tarefa Início % concluída 100% Data de conclusão 21/09/14 Responsável Ananda, Isadora*, Rayane, Rebeka, Rita e Wagner Observações Concluída com a participação de todos os membros da equipe. Alocação da equipe…

no Curso de Pós Graduação, do Centro Universitário do Norte - UNINORTE/LAUREATE. Orientador: Prof. Dr. François Matos. MANAUS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 Título 5 2 Objetivo 5 3 Justificativa 5 6 Cronograma 6 7 EAP 7 8 Orçamento 8 9 Análises de riscos 9 10 Plano de comunicação 10 11 Plano de ação 5W2H 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 15 INTRODUÇÃO O gerenciamento de projeto vem sendo muito utilizado pelas empresas,…

Maturidade 32 Figura 4 - 17 Processos da Metodologia Proposta 37 Figura 5 - Etapas do processo Gerar Orçamento 38 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 2 REFERENCIAL TEÓRICO 15 2.1 O Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK 15 2.1.1 O conceito geral para projetos 15 2.1.2 Processos de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK 15 2.2 Metodologias de Gerenciamento de Projetos 17 2.2.1 Projetos em ambientes controlados (PRINCE2) 17 2.2.2 Metodologias Ágeis 19 …

planejar os demais aspectos do projeto? -1- Curso 4 - Como planejar os demais aspectos do projeto? SUMÁRIO PÁG Visão Geral 03 Qualidade 04 Recursos Humanos 14 Comunicação 18 Riscos 30 Aquisições 46 Integração 52 Bibliografia/Sugestão Leitura 55 -2- Curso 4 - Como planejar os demais aspectos do projeto? Visão Geral Objetivo Conhecer: O que é qualidade? Os equívocos comuns em qualidade. Os custos da qualidade. O…