Visão Geral Da Eap

atividades do sistema, isso deverá estar firmemente sincronizado com a estimativa dos custos. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) identifica os produtos e os processos do projeto que necessitarão de recursos e, conseqüentemente, é a entrada fundamental do planejamento de recursos. Quaisquer saídas relevantes dos outros processos de planejamento devem ser fornecidas através da EAP, para garantir o controle apropriado. As informações históricas sobre a empresa devem ser usadas, quando…

CÁLCULOS 23 2.4 DESENHO DE CONJUNTO 23 3 - ESPECIFICAÇÕES E DETALHAMENTOS DO PRODUTO 24 3.1 ESTRUTURA DO PRODUTO EM NÍVEIS 24 3.2 LISTA DE PARTES E PEÇAS 24 3.3 ESPECIFICAÇÃO DOS COMPONENTES 25 3.4 PERSPECTIVAS DE QUALIDADE DO PRODUTO 27 3.5 VISÃO GERAL DA TECNOLOGIA DE FABRICAÇÃO 27 4 - RESULTADOS E DISCUSSÃO 30 5 - CONCLUSÃO 29 6 - SUGESTÕES E RECOMENDAÇÕES ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. 7 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 31 8 - APÊNDICES 32 8.1 DETALHAMENTO DO PROJETO…

gestão de projeto só recentemente ultrapassou os limites tradicionais dos grandes projetos de construção civil e da indústria aeroespacial; atualmente, está presente em todas as áreas, de planos de saúde às indústrias de programas de software. Em geral, os gerentes de projetos recebem treinamento em técnicas que lembram os tempos estáveis dos empreendimentos de engenharia ou dos contratos na área de defesa nacional. Esses projetos eram gerenciados com sucesso por meio de…

gestão de projeto só recentemente ultrapassou os limites tradicionais dos grandes projetos de construção civil e da indústria aeroespacial; atualmente, está presente em todas as áreas, de planos de saúde às indústrias de programas de software. Em geral, os gerentes de projetos recebem treinamento em técnicas que lembram os tempos estáveis dos empreendimentos de engenharia ou dos contratos na área de defesa nacional. Esses projetos eram gerenciados com sucesso por meio de…

gestão de projeto só recentemente ultrapassou os limites tradicionais dos grandes projetos de construção civil e da indústria aeroespacial; atualmente, está presente em todas as áreas, de planos de saúde às indústrias de programas de software. Em geral, os gerentes de projetos recebem treinamento em técnicas que lembram os tempos estáveis dos empreendimentos de engenharia ou dos contratos na área de defesa nacional. Esses projetos eram gerenciados com sucesso por meio de…

PLANO DO PROJETO P Gestor do projeto: Projeto Nº.: Tipo do Projeto: Setor: Data: 04/09/2008 PL04 – PLANO GERAL DO PROJETO (PGP) – Versão do template: 1.0 A&D Comercio Ltda – SemprA Consultoria – João Luiz B. Salgado Versão do documento: 1.4 – Implantação Site Corporativo – 04/09/2008 1. Identificação do documento Cliente: A&D Comercio Ltda. Projeto: Implantação Site Corporativo Gerente do Projeto: João Antonio Elaborado por: João Antonio Documento base: Declaração

EQUIPE DO PROJETO.......................................................................................7 2 OBJETIVOS DO PROJETO 10 2.1 OBJETIVO GERAL 10 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 10 3 METAS 11 4 METODOLOGIA 12 4.1 METODOLOGIAS 12 4.2 EAP (ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO)..............................................15 5 CRONOGRAMA 17 5.1 CRONOGRAMA GERAL 17 5.2 CRONOGRAMA DETALHADO 18 6 ORÇAMENTO 20 7 Referencial Bibliográfico 23 ReferÊncias 25 Anexo 1 - termo de autorização do…

áreas do conhecimento. Gerenciamento do Escopo do Projeto  Pl Planejamento j t do d escopo: as atividades ti id d pertinentes ao projeto são definidas, verificadas e controladas. Nessa etapa se define a estrutura analítica do projeto – EAP.  D Definição fi i ã do d escopo: consiste i t no desenvolvimento do detalhamento do escopo do projeto, ressaltando as informações necessárias para futuras decisões do projeto.  Criação da estrutura analítica do projeto:…

.................................... 18 4 1 INTRODUÇÃO O trabalho irá desenvolver pesquisa sobre os fatores de Gestão de Projetos, Administração de Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios. Para isso, busca-se como objetivo geral analisar duas empresas do ramo de panificação que atuam na cidade de Porto Velho. E como objetivos específicos: (1) realizar visita in loco; (2) descrever as características das empresas pesquisadas e, (3) elaborar relatório de acordo com…

tenha uma visão de todos os aspectos envolvidos na gestão do projeto: escopo, prazo, custo, recursos humanos, comunicação, qualidade, contratação, riscos e a integração desses aspectos. 2. O PMBOK? Project Management Body of Knowledge. é um conjunto de práticas em gerência de projetos, levantado pelo PMI (Project Management Institute) [Instito autor do PMBOK], com práticas compiladas na forma de um guia - Guia PMBOK. 2.1. Definição O Guia PMBOK identifica, (fornece uma visão…