Visão Funcional E A Visão Por Processos

mundo extremamente competitivo em que a tecnologia permeia todos os setores econômicos da nossa sociedade. Entretanto, o sucesso na condução das organizações não pode ser atribuído somente a essa tecnologia, mas também à capacidade de estruturar processos que agreguem as boas práticas do mercado para com isso extrair o que há de melhor dos colaboradores (Paim et al, 2009). A qualidade, como área de conhecimento, trata das diversas ações que podem ser tomadas pelos gestores para…

Descrição Autor Índice Analítico 1. INTRODUÇÃO 4 1.1 Finalidade 4 1.2 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.3 Visão Geral 4 2. OBJETIVO 4 3. ESCOPO 4 4. DIAGNÓSTICO ATUAL 4 5. VISÃO GERAL DOS REQUISITOS E RISCOS 4 5.1 Lista de requisitos 4 REQ001 – Nome do Requisito no. 1 5 5.2 Riscos 5 RISCO 001: 5 6. VISÃO DE CASOS DE USO 6 6.1 Realizações de Casos de Uso 6 7. DIAGRAMA DE CLASSE 6 7.1 Especificação dos diagramas 6 8. ITEM DE…

O diagrama de fluxos de dados (DFD) é uma representação gráfica do "fluxo" de dados através de um sistema de informação, modelando seus aspectos de processo. Ela fornece apenas uma visão do sistema, a visão estruturada das funções, ou seja, o fluxo dos dados. Frequentemente, eles são uma etapa preliminar usada para criar uma visão geral do sistema que pode posteriormente ser elaborado. Os DFDs também podem ser usados para a visualização do processamento de dados (design estruturado).…

GESTÃO DE PROCESSOS REVISÃO 1a Questão (Cód.: 13567) Pontos: 0,5 / 0,5 A gestão de processos permite identificar o conjunto de atividades capaz de : I. Gerar maior valor ao usuário/cliente que recebe um produto ou serviço; II. integrar e orientar para resultados as várias unidades organizacionais e; III. exaurir recursos para a consecução dessas finalidades. Marque a alternativa correta: As alternativas I e III estão corretas; As alternativas I e II estão corretas; As alternativas II

fechar uma versão. 00.03 Mudanças menores p/finalização do documento 01.00 Formato final 01.01 Versão revisada Aprovadores XXXX Gerente de Projeto XXXXX Gerente de Configuração XXXXX Engenheira de Qualidade e Processo XXXXX Analista de Negócios XXXXX Arquiteto de Software EMPRESA Levantamento de Requisitos Versão: Data: Identificador do documento: LR Versão do Template Utilizada na Confecção:

desempenho do sistema, bem como alguns outros, os requisitos não funcionais, tais como confiabilidade, escalabilidade, disponibilidade e portabilidade. A Arquitetura de Software lida com abstração, com decomposição e composição, com estilo e estética. Para descrever uma arquitetura de software, utilizamos um modelo composto de múltiplas visões ou perspectivas. O modelo proposto é composto por quatro principais pontos de vista: * A visão lógica, que é o modelo de objeto do projeto…

NOVE DE JULHO CAMPUS SANTO AMARO PROCESSOS ORGANIZACIONAIS GESTÃO FUNCIONAL E PROCESSUAL NAS ORGANIZAÇÕES SÃO PAULO 2014 Gestão Funcional e Processual nas organizações UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CAMPUS SANTO AMARO PROCESSOS ORGANIZACIONAIS AUTORES Carla Avino, RA 221.310.132-1 Débora C. dos Santos, RA 221.310.060-0 Jhonatan Meneses, RA 221.410.662-1 Marcus Vinicius Eugênio, RA 221.310.485-5 Rubens Pereira, RA 221.310.712-1 GESTÃO FUNCIONAL E PROCESSUAL NAS…

pretendida, além da modelagem necessária à sua implementação. Data:03/10/2012 SUMÁRIO 1 VISÃO DE NEGÓCIO 2 2 REQUISITOS 2 2.1 REQUISITOS FUNCIONAIS 2 2.2 REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS 2 3 DIAGRAMA DE CASOS DE USO 2 4 DIAGRAMA DE CLASSE 2 5 DIAGRAMA DE SEQUÊNCIA 2 6 DIAGRAMA DE ATIVIDADE 2 7 PROJETO DE BANCO DE DADOS 2 8 CONCLUSÃO 2 9 REFERÊNCIAS 2 VISÃO DE NEGÓCIO A Visão Estratégica articula as decisões e as ações empresariais para atingir aos…

Exercícios de Gestão de Processos Agente de Administração 1) Uma organização formal, também conhecida como tradicional, compõe-se de camadas hierárquicas, enfatizando: a) o meio ambiente. b) os funcionários. c) funções e tarefas . d) os processos. 2) O mapa de relacionamento de uma organização mostra o caminho percorrido pelos seus: a) processos-chave. b) gerentes. c) retornos (“feedback”). d) executores. 3) O fluxo de um processo, desenhado através de um fluxograma deve retratar…

Definição de conflito: podemos definir conflito, então, como um processo que tem inicio quando uma das partes percebe que a outra parte afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que a primeira considera importante. Existem muitas definições de conflito. Apesar dos diferentes sentidos que o termo adquiriu, vários temas comuns estão presentes na maioria das definições. O conflito precisa ser percebido pelas partes envolvidas; a existência ou não do conflito é uma questão de…