Visão Funcional E A Visão Por Processos

ESTUDO DE CASO PSICOLOGIA APLICADA AO DIREITO A paciente do sexo femenino, 30 anos casada, nível médio completo, apresentou-se à terapia de forma voluntaria e colaborativa durante todo o processo psicoterápico. Diante da avaliação psiquiátrica, a paciente apresentava como: tristeza, insegurança, baixa estima, sentimento de incapacidade, autodesvalorização e dificuldade de relacionamento interpessoal (incomodava-se com o que os outros diziam sobre ela), a mesma foi diagnosticada com…

projeto, deve-se decidir como o problema será resolvido, começando em um alto nível de abstração, próximo da análise, detalhando depois até um nível de abstração próximo da implementação. O projeto de software encontra-se no núcleo técnico do processo de desenvolvimento de software e é aplicado independentemente do modelo de ciclo de vida e paradigma adotados. É iniciado assim que os requisitos do software tiverem sido modelados e especificados pelo menos parcialmente e é a última…

departamentos, com apenas o grupo de interessados ("stakeoholders") que lhe diz respeito mais directamente, ignorando as necessidades e interesses da globalidade dos grupos de interessados (accionistas, clientes, fornecedores, etc.). Permite ainda uma visão temporal mais favorável à sobrevivência da organização, pensando-se constantemente a curto e longo prazo. Compromisso: Eficiência versus Eficácia A diferença entre estes dois conceitos resume-se à diferença entre "fazer bem as…

Processo de desenvolvimento de software: é um conjunto de atividades, parcialmente ordenadas, com a finalidade de obter um produto de software. Um processo de Engenharia de Software: é formado por um conjunto de passos de processo parcialmente ordenados, relacionados com artefatos, pessoas, recursos, estruturas organizacionais e restrições, tendo como objetivo produzir e manter os produtos de software finais requeridos. Os processos são divididos em “atividades” ou “tarefas”. Uma atividade:

fluxograma são gráficos estruturais com formatos e tamanhos variados que tem o objetivo de esclarecer e facilitar a visualização e entendimento das atividades desempenhadas, dos setores predominantes dentro da empresa e também dos processos que passam um determinado produto e/ou processos em geral dentro das mesmas. Apesar de serem todos representados graficamente, existem em cada um aspectos específicos que os diferenciam um dos outros e definem sua finalidade e objetividade dentro do…

sobre a concorrência”. Kotler (1981, p.336) ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “As estratégias são, para as organizações, aquilo que os antolhos são para os cavalos: eles os mantêm em linha reta, mas dificilmente encorajam a visão periférica. As estratégias (e o processo de ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA) podem ser vitais para as organizações tanto por sua ausência quanto por sua presença”. Mintzberg, Ahlstrand & Lampel (2000, p.23) ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA A gestão estratégica…

O processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um…

Sistema Gerenciador de Workflow - SisGestor Documento de Visão Versão 1.2 Histórico de Revisão |Data |Versão |Descrição |Autor | |04/08/2008 |1.0 |Criação do documento |João Lúcio Cardozo | |06/08/2008 |1.1 |Correção ortográfica e revisão…

forma a criar um senso comum de oportunidade, direção e significado, mantendo uma aderência dos públicos interno e externo com as ações e estratégias adotas pela empresa. Uma missão bem definida prepara a empresa para o futuro, pois estabelece uma visão comum entre os membros quanto aos rumos da empresa e transmite a identidade e a finalidade da empresa para os seus diferentes stakeholders. Exemplo: Farmogral - Atender as necessidades de saúde, beleza, bem estar físico e…

Management" do livro "Strategic Management", de Gregory Dess e Alex Miller. Índice # A Necessidade # A Importância # Estratégias Pretendidas e Estratégias Realizadas # Análise, Formulação e Implementação # Planeamento Formal e Gestão Incremental # Visão, Missão e Objectivos A Necessidade Deseja tornar-se um gestor bem sucedido? Então comece a estudar gestão estratégica, hoje mesmo. Num mercado tão complexo e em constante evolução, as empresas não conseguem sobreviver quando apenas…